建筑項(xiàng)目管理在太陽宮廣場工程中應(yīng)用研究.pdf

1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文建筑項(xiàng)目管理在太陽宮廣場工程中應(yīng)用研究姓名：蔣柏宏申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：達(dá)慶利2001.4.1建筑項(xiàng)目管理在太陽宮廣場工程中的應(yīng)用研究緒 言自一九八七年全國施工工作會議確定“推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)，深化施工管理體制改革”這一總體思路以來，項(xiàng)目管理無論是在理論上還是實(shí)踐上都取得可喜的成就，極大地促進(jìn)了中國建筑業(yè)的管理水平。之所以如此，關(guān)鍵的一點(diǎn)是理論得以與實(shí)踐結(jié)合。而項(xiàng)目管理的成效，也就是結(jié)果如何完

2、全取決于實(shí)踐與理論的結(jié)合程度，它依賴于建筑企業(yè)自身的管理水平，依賴于項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，還受工程周邊環(huán)境等其它因素的影響。就目前我國建筑業(yè)項(xiàng)目管理整體狀況來看，仍有很多不盡如人意的地方，與國際先進(jìn)國家相比，差距十分明顯。這一點(diǎn)在每個具體工程上表現(xiàn)更為突出。本文著重就太陽宮廣場工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用作一些探索性研究。第一章建筑項(xiàng)目管理概述1 ．1 建筑項(xiàng)目特點(diǎn)從一片荒蕪的土地上蓋起一幢摩天大樓，的確不是一件容易的事，建筑項(xiàng)目除了具備通常意義上