版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、油茶種植階段要把握三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)公司油茶開發(fā)基地已經(jīng)陸續(xù)進入種植階段,最近一段時間,我陪同符顧問、胡總、黃工等到桃江、寧鄉(xiāng)的一些基地了解情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,督促工作。深深感到:油茶種植質(zhì)量的好壞是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的起步階段,因此也可以說是最重要的階段,有三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須十分注意,認真把握。一、肥料環(huán)節(jié)。公司十分重視油茶苗木種植的基肥施用,這無疑是十分正確的,但讓人耽心的是,我們花現(xiàn)金購買的肥料,其質(zhì)量數(shù)量是否達到要求并能否不折不扣的施放到苗穴中
2、去?當然但愿這種耽心是多佘的!不過,我認為還是要把住三關(guān):一是驗收關(guān),主要是確保肥料質(zhì)量符合要求,數(shù)量達到標準。二是存放關(guān),肥料送到基地后,一般不可能在一二天內(nèi)施完,因此,在種植基地附近選擇一處舊房屋,集中存放,并上鎖或請人看護,以避雨水,防丟失,沒用完的要及時進行轉(zhuǎn)移或處理。三是施肥關(guān),確保肥料按要求均勻施放到每一個穴里,盡可能把浪費降到最低。二、種苗環(huán)節(jié)。要做到“三清楚”:一是種源清楚,既苗木來自于哪里,是哪個人介紹的,“四證一簽”
3、的原始依據(jù)等都要有復印件并存入公司擋案,就是要做到每一株苗木都能追根溯源。二是品種清楚,據(jù)寧鄉(xiāng)縣油茶辦的同志介紹說,現(xiàn)在月華基地種植的油茶苗木有100多個新品種,有的品種有可能將來成為大規(guī)模推廣的優(yōu)良品種,但我們目前尚不清楚,其他基地種植的苗木來源不一,到底種植的什么品種,也可能不是太清楚,這不利于公司的長遠利益,我認為對于苗木品種,我們要有一本詳細帳。三是數(shù)量清楚,調(diào)苗的數(shù)量與種植的苗木數(shù)量要相符合,假若出現(xiàn)差距甚至差距較大,則要追查
4、來源,追查去向,追究責任。三、栽種環(huán)節(jié)。苗木栽種技術(shù)要領(lǐng)很多,公司黃工專題作了講課,到現(xiàn)場實踐,我將之概括為:“一扶二提三踩四填”。一扶:就是苗木放入穴中要扶正;二提:就是先用表土埋入苗木根系后,要輕輕地提一提苗木,以舒展根系;三踩:就是雙腳踏在土中苗木的兩側(cè),上下左右輕輕地踩緊土壤,讓土與根系充分地緊密,不進入空氣;四填:表土回填至苗木根基部。只有這樣,成活率才盡可能高一些。以上是個人對于油茶種植的一點看法,不一定準確,僅供各位領(lǐng)導和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 打造專注課堂要把握好三個關(guān)鍵
- 學好人體解剖學-要把握三個環(huán)節(jié)-做到五個并用
- 怎樣把握營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 堅持合法性原則 把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 【黨課講稿】把握好問責三個關(guān)鍵
- 安全培訓的5個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 推進新型城鎮(zhèn)化應把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 合同關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
- 關(guān)于高校電子注冊工作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握
- 建設(shè)工程實施階段造價控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)研究.pdf
- 建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化要把握“八個關(guān)鍵”
- 內(nèi)部審計關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
- 預算管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
- 工作評議要把握四大環(huán)節(jié)
- 證券之星(案例)——兼論價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握.pdf
- 銷售管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
- 業(yè)務外包關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
- 黨的建設(shè)工作座談會交流發(fā)言材料突出三個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 壓實管黨治黨責任
- 資金管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
- 籌資管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
評論
0/150
提交評論