已閱讀1頁，還剩64頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、文章對我國管理咨詢行業(yè)的發(fā)展過程、現(xiàn)狀以及面臨的國際成熟的知名管理咨詢公司的挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析;對比傳統(tǒng)組織分析了管理咨詢公司的組織特征,即以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),運(yùn)作虛擬化,說明了傳統(tǒng)的以職位為基礎(chǔ)的薪酬制度已經(jīng)束縛了咨詢顧問的能力發(fā)揮、影響了團(tuán)隊(duì)建設(shè),對公司的競爭力造成了限制.根據(jù)競爭戰(zhàn)略要點(diǎn)提出了以個(gè)人能力為基礎(chǔ)工資輔以以團(tuán)隊(duì)整體為對象的分成激勵的薪酬模式.在工作分析的基礎(chǔ)上得出管理咨詢團(tuán)隊(duì)的能力要素,結(jié)合咨詢顧問訪談和文獻(xiàn)研究構(gòu)造了管理咨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- HB公司工程咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效管理研究.pdf
- B公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)薪酬體系再設(shè)計(jì).pdf
- 營銷咨詢公司的團(tuán)隊(duì)管理
- 項(xiàng)目管理有限公司造價(jià)咨詢薪酬管理辦法
- 咨詢公司薪酬管理辦法
- Y公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- 造價(jià)咨詢公司薪酬管理辦法
- 太原A咨詢公司薪酬管理體系優(yōu)化研究.pdf
- 管理咨詢項(xiàng)目知識整合機(jī)制研究.pdf
- 研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)薪酬分配研究.pdf
- xx咨詢公司薪酬管理制度
- 團(tuán)隊(duì)薪酬體系對團(tuán)隊(duì)績效的作用機(jī)制研究.pdf
- 咨詢公司 員工薪酬管理辦法
- xx咨詢公司薪酬管理制度
- 反思團(tuán)隊(duì)的薪酬機(jī)制
- 工程施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)薪酬激勵體系研究.pdf
- SXJX公司項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf
- ZMJ公司神華項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf
- Q公司研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf
- 工程咨詢企業(yè)薪酬激勵機(jī)制研究.pdf
評論
0/150
提交評論