高新科技產(chǎn)業(yè)合并問題研究.pdf

1、　　本文采用實例分析和理論研究相結合之方法，針對臺積電三合一的合并動機、目的和結果，探討高科企業(yè)合并的可行性，合并時應注意的問題，并提出比合并更為完善的方式，以便成就企業(yè)競爭力。因為科技是全球化的活動，而中國入世承諾2005年把信息產(chǎn)品關稅降為零，中國半導體產(chǎn)業(yè)是政府極力扶持的高科產(chǎn)業(yè)，預計將成為全球半導體的重鎮(zhèn)。又根據(jù)相關的論述顯示2005年中國半導體產(chǎn)能過剩，將面臨合并命運，藉由本個案研究提供一定程度的借鑒作用。本文從全球宏觀視野到

2、產(chǎn)業(yè)微觀角度，研究高科企業(yè)合并時，應同時評估全球經(jīng)濟榮枯狀況、該高科產(chǎn)業(yè)的長期趨勢和景氣循環(huán)的高低期，充分掌握知識經(jīng)濟時代下的環(huán)境快速變遷。
　　本文研究結果認為高科企業(yè)合并在合并理論的論點里是不存在的，卻印證了傲慢假說和代理理論。因此作者提醒高科企業(yè)不應陷入「生產(chǎn)規(guī)模是最后勝利」的迷思，應該在「研發(fā)和創(chuàng)新」領域上深耕，并以「市場和客戶為導向」，尋求策略聯(lián)盟以代替合并，以達到技術上、管理上和產(chǎn)品上的創(chuàng)新，創(chuàng)造終端客戶的新需求，讓現(xiàn)