2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、江蘇錦禾高新科技股份有限公司的主打產(chǎn)品為秸稈塑料,該產(chǎn)品利用國家專利技術(shù),把秸稈變廢為寶,解決困擾國家多年的農(nóng)作物秸稈等廢棄物的出路問題,并降低了塑料產(chǎn)品的成本,改善了材料的可降解性,減輕了環(huán)境的負(fù)擔(dān)。該產(chǎn)品性能與傳統(tǒng)塑料相當(dāng),其密度、強(qiáng)度等性能指數(shù)均優(yōu)于傳統(tǒng)塑料,可廣泛應(yīng)用于日用品、一次性酒店用品和園藝用品、水利、建材等領(lǐng)域。
  作為傳統(tǒng)塑料的替代品,秸稈塑料雖然具有各種政策性利好消息和種種優(yōu)勢,但由于成熟供應(yīng)鏈形成的固有習(xí)慣

2、和利益鏈條、人們接受新事物的程度、節(jié)能環(huán)保的法不責(zé)眾和制度性缺陷等諸多因素,一直難以形成規(guī)模化生產(chǎn)。錦禾公司由此陷入了中小型科技企業(yè)面臨的普遍性困境。
  錦禾公司如何盡快擺脫困境,將這一利國利民、前景廣闊的產(chǎn)品形成規(guī)模化銷售,成為一個亟待解決的難題。實(shí)踐證明,只有制定清晰的戰(zhàn)略,并認(rèn)真執(zhí)行,才能切實(shí)解決公司的生存與發(fā)展問題。本論文根據(jù)公司實(shí)際,就公司的戰(zhàn)略進(jìn)行研究和探討,并盡可能為公司設(shè)計出可行的戰(zhàn)略。
  首先,本文基于

3、戰(zhàn)略管理理論,對該公司現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出公司戰(zhàn)略設(shè)計的必要性。
  其次,本文分析了公司所處的內(nèi)部、外部環(huán)境,并綜合利用PEST(+R)分析方法、波特五力模型分析方法、SWOT分析方法等方法,進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的探討。
  再次,本文根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境分析的情況,對公司戰(zhàn)略進(jìn)行了分析與設(shè)計,確定公司的戰(zhàn)略基礎(chǔ)構(gòu)成要素,確定公司采取何種競爭戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略。
  最后,本文對公司的戰(zhàn)略實(shí)施保障提出一系列可行的建議。

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