護(hù)理部應(yīng)有的資料盒

1、護(hù)理部應(yīng)有的資料盒護(hù)理部應(yīng)有的資料盒一、一、醫(yī)院下發(fā)文件醫(yī)院下發(fā)文件二、二、護(hù)理部下發(fā)通知護(hù)理部下發(fā)通知三、三、護(hù)理部管理資料護(hù)理部管理資料1.護(hù)理部中長(zhǎng)期規(guī)劃、護(hù)理部年計(jì)劃、總結(jié)2.護(hù)理部工作手冊(cè)：季度計(jì)劃、總結(jié)；月計(jì)劃、總結(jié)3、護(hù)理部大事記四、四、護(hù)理管理組織及職責(zé)護(hù)理管理組織及職責(zé)1、醫(yī)院護(hù)理管理架構(gòu)圖（行政、業(yè)務(wù)）2、醫(yī)院護(hù)理管理組織文件、各護(hù)理管理組織活動(dòng)記錄3.各級(jí)人員職責(zé)（護(hù)理部主任、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、各級(jí)護(hù)士崗位說(shuō)明書(shū)4.護(hù)理

2、部人員名單、職責(zé)及分工；五、護(hù)理人力資源管理五、護(hù)理人力資源管理1、全院護(hù)理人員匯總表（花名冊(cè)）；（1）各學(xué)歷護(hù)士比例。（2）醫(yī)技科室護(hù)士數(shù)量、年齡、分布情況；醫(yī)技科室護(hù)士數(shù)與病區(qū)護(hù)士數(shù)比例；（3）全院各科室床護(hù)比；（4）護(hù)理部護(hù)士調(diào)配管理資料五、五、護(hù)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理護(hù)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理（1）護(hù)士準(zhǔn)入制度及流程；1、護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度2、護(hù)理業(yè)務(wù)查房記錄3、護(hù)理疑難病例討論制度4.護(hù)理疑難病例討論記錄5、護(hù)理會(huì)診制度6、護(hù)理會(huì)診記錄十五：護(hù)理

3、部會(huì)議記錄十五：護(hù)理部會(huì)議記錄1、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)本2、院科會(huì)記錄本3、公休座談會(huì)記錄十六：醫(yī)院考核月報(bào)表十六：醫(yī)院考核月報(bào)表十七：護(hù)理質(zhì)控檢查資料七：護(hù)理質(zhì)控檢查資料1、護(hù)理質(zhì)量管理組織2、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)構(gòu)架圖3、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)、工作制度4、年度護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控方案、目標(biāo)5、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃6、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)7、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員活動(dòng)記錄十八：護(hù)理質(zhì)量管理資料十八：護(hù)理質(zhì)量管理資料1、月護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃2、月、季、半年質(zhì)量考核