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1、 本文描述了廣州珠江房地產(chǎn)有限公司為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司給予的擴(kuò)大市場(chǎng)份額的使命,而對(duì)公司實(shí)施的進(jìn)攻戰(zhàn)略進(jìn)行分析和建議。論文主要是根據(jù)基于資源和范圍的戰(zhàn)略理論,對(duì)珠江地產(chǎn)公司所擁有的資源能力和所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境從公司層面和業(yè)務(wù)層面進(jìn)行分析研究,以給出發(fā)展戰(zhàn)略及其實(shí)施建議。
論文分為案例正文和案例分析。案例正文分為三部分,第一部分為前言和案例背景,第二部分為行業(yè)環(huán)境情況,分別從市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者兩方面描述,最后一部分提出案例的問題。案例分析分
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