工程保險是通過工程參與各方購買相應的保險

1、工程保險是通過工程參與各方購買相應的保險，將風險因素轉移給保險公司，以求在意外事件發(fā)生時，其蒙受的損失能得到保險公司的經濟補償。在發(fā)達國家和地區(qū)工程保險是工程風險管理采用較多的方法之一。建筑工程一切險建筑工程一切險是對工程項目提供全面保險的險種。它既對施工期間的工程本身、施工機械、建筑設備所遭受的損失予以保險，也對因施工給第三者造成的人身、財產傷害承擔賠償責任（第三者責任險是建筑工程一切險的附加險）。被保險人包括業(yè)主、承包商、分包商、咨

2、詢工程師及貸款的銀行等。如果被保險人不止一家，則各家接受賠償的權利以不超過對保險標的可保利益為限。建筑工程一切險的保險率視工程風險程度而定，一般為合同總價的0.2%～0.45%。安裝工程一切險安裝工程一切險適用于以安裝工程為主體的工程項目（土建部分不足總價20%的，按安裝工程一切險投保；超過50%的，按建筑工程一切險投保；在20%～50%之間的，按附帶安裝工程險的建筑工程一切險投保），亦附第三者責任險。安裝工程一切險的費率也要根據工程性

3、質、地區(qū)條件、風險大小等因素而確定，一般為合同總價的0.3%～0.5%。項目融資風險的分析和對策項目融資風險的分析和對策200952516:18:59一、收入風險、收入風險長期而穩(wěn)定的收入來源是項目成功的保障，也是貸款人作出參與融資決定的主要依據之一。毫無疑問，貸款人會利用諸如資產定價模型、項目現金流量敏感性分析等方法，測算項目現金流量。但是，貸款人最終的利益保障必須落實到法律文件。為降低收入風險，根據項目性質的不同，貸款人要求項目公司

4、同項目所在地的政府控制的公司，或同項目發(fā)起人簽訂回購協議。回購協議的期限往往同債務期限相同?；刭弲f議的安排使得項目公司能有保證的項目收入來源。在公用事業(yè)方面的項目收入回購安排中，政府控制的公用事業(yè)公司（如，電力公司、自來水公司和煤氣公司等）應成為回購人；在制造業(yè)方面的項目收入回購安排中，有時候項目發(fā)起人會被要求成為回購人。回購協議的基本出發(fā)電是讓回購人承諾以一定的價格購買最低量的項目公司所生產的產品。回購協議的期限一般至少同債務的期限相

5、同。如果回購人未購買回購協議中約定的量低量，而項目公司愿意且能交付該量低量，回購人仍有義務支付相當于購買最低量產品應支付的款項。需要注意的是，有些回購協議是有前提條件的，尤其是制造業(yè)中的項目融資回購協議的安排。換言之，回購人是在約定的條件成就后，才負有向項目公司購買一定量產品的義務（不像公用事業(yè)項目中的回購人的義務是在項目公司生產或提供服務時就隨同產生）。例如，為了保證境外貸款人的外幣還款，項目的境外發(fā)起人被要求在項目公司外幣收入難以滿

6、足償還境外貸款人外幣貸款時，應從項目公司處購買一定量的產品。同時，項目的境外發(fā)起人應將購買產品而需支付給項目公司的外幣貨款直接支付給項目貸款人所指定的海外銀行帳戶中。另外，有些項目并不需要長期的回購協議，例如，在發(fā)展中國家的某些通信項目。量自身的商業(yè)風險。另外，考慮到項目公司不合理或濫用保險理賠金的可能性，貸款人經常會要求項目公司將保險單下的權益轉讓給貸款人，并限制項目公司使用保險理賠金的權利。保險理賠金的使用或由誰支配應當在融資文件中

7、予以明確。3.建設資金的控制。貸款人為減少建設資金不正當使用或濫用，會在融資文件中規(guī)定，貸款人對建設資金的發(fā)放是按項目建設的進程和階段進行的。每一項目階段的完成，應由貸款人認可的獨立工程師出具書面報告。此后，貸款人才會根據項目公司用款的申請，給予放款。為此，貸款人在融資文件中要求項目公司有義務配合貸款人對項目公司財務帳冊等情況進行了解和核實。這可使貸款人及時了解和發(fā)現項目的潛在風險和對項目不利的財務狀況，以便貸款人采取相應的補救措施。4

8、.資金短缺的支持。由于項目的建設周期較長，各種不可預見的因素時常會發(fā)生，項目建設成本超支的發(fā)生并不是偶然的。為避免項目資金短缺，無法按時完工的現象，貸款人要求項目發(fā)起人在此情況下提供資金支持。在有限追索權的項目融資中，項目發(fā)起人承擔的資金支持義務在項目不同的階段，承擔的支持義務是不同的。在項目完工及財務竣工之前，項目發(fā)起人承擔的資金義務是沒有金額限制的；在財務竣工后（含竣工日），項目發(fā)起人承擔的資金的資金支持義務可以是有限的。貸款人為了

9、確保項目能順利完成并及時產生現金流量，還會要求項目發(fā)起人就承諾的資金可讓項目公司循環(huán)使用。此外，貸款人有權在約定的條件成就時（如項目公司嚴重違約等），可要求項目發(fā)起人直接把承諾的資金劃入貸款人的帳戶內，實現提前還款。5.技術的支持。項目融資的特性決定了項目公司只是為項目的建設、運營和管理而設立。項目公司本身通常不擁有或掌握項目所需的技術。項目發(fā)起人對項目所需技術的支持對項目的成功至關重要。沒有項目發(fā)起人的技術支持，項目所需生產設備的調試

10、及產品質量很難達到預計的技術指標，這必將影響項目公司產生現金流量的能力。鑒于此，貸款人應要求擁有或掌握技術的項目發(fā)起人有對項目公司技術支持的義務，并通過完工支持協議將技術支持承諾變成具有法律約束力的協議內容。三、運營風險、運營風險項目完工后，項目的經營和管理將對項目能否持續(xù)產生現金流量起重要的作用。項目公司管理者的管理水平和在同一產業(yè)內的經營管理經驗，對控制運營風險起著關鍵作用。貸款人對項目公司高級管理人員的調查、了解，將有助于貸款人全

11、面評估項目的風險。有時，項目公司難以聘請到高素質的管理人員，項目發(fā)起人可利用其對項目公司的控制，讓項目公司聘請專業(yè)的管理公司來經營、管理項目。此種情況下，選擇一個在相同產業(yè)中有豐富經驗、可靠、且有良好記錄的管理公司，是較為可行的方案。項目公司應同被選中的管理公司簽訂一份經營管理協議，明確雙方的權利和義務。任何事情都有兩面性，選擇管理公司也不例外。比如，管理公司違約，項目發(fā)起人若要更換管理公司，不可能像更換項目公司高層管理人員那樣方便。這