如何籌備開一個教育培訓學校？

1、如何籌備開一個教育培訓學校如今的私人教育培訓機構早已泛濫成一片紅海，而且絕大多數教育培訓機構正在朝著“高端硬件、超強軟件和深度營銷”的金字塔尖集體靠攏。簡單直白地說就是幾乎所有教育培訓機構都在主打以下三個概念：?“師資硬件”軟硬高端化?精品化的服務模式?不斷升級的營銷手段所以一個想以低成本低門檻進入私人教育領域，是一件一件起步簡單的事情但也是存活很難。然而，面對一次需要長久堅持的創(chuàng)業(yè)，沒有多少人愿意就這樣簡簡單單掛個牌就草草開始，然后因

2、為經營不善草草收尾，也沒有人希望自己陷入同質化競爭，在同質化的海洋里苦苦掙扎。而前期的籌備和概念設定都將影響到你的培訓機構的未來發(fā)展和演進，那么怎樣才能打造一個有內涵有深度的教育培訓機構呢？如何才能打造一個可以長久經營的品牌呢？下面進入正文干貨：問題問題1：品牌的創(chuàng)立：品牌的創(chuàng)立相信許多野心勃勃的創(chuàng)始人在面對自己的品牌名時會慌了陣腳，對一些文字功底稍差得人來說最難的事恐怕就是起一個名字了。在中國有很多教育品牌的名字起的讓人艷羨不已，例如

3、昂立、北大青鳥、環(huán)球雅思等等，都是朗朗上口的好名字。其實確立一個品牌的名字并不是特別難，但是有幾條法則一定要堅守：1、除非在意義特別好的情況下，不要使用英文直譯名。除非在意義特別好的情況下，不要使用英文直譯名。什么愛麗絲教育之類的，會顯得非常“山寨、土氣”2、品牌不要模仿現(xiàn)有名牌。、品牌不要模仿現(xiàn)有名牌。比如別人叫新東方，我就叫新希望新航道新方向等等，依然會顯得山寨土氣。3、品牌不一定要嚴正大氣，精致小眾的名字也很好。、品牌不一定要嚴正