國有商業(yè)銀行公司治理：理論、模式與實踐.pdf

1、在經濟金融全球化背景下，國有商業(yè)銀行的改革與發(fā)展事關我國的金融安全和國際競爭力的高低。打好國有商業(yè)銀行改革的攻堅戰(zhàn)是確保我國金融安全、促進經濟持續(xù)發(fā)展和提高國際競爭力的根本性措施。其中，形成健全的公司治理則是國有商業(yè)銀行改革的核心內容。 本文首先從經濟思想史的角度出發(fā)對公司治理的范疇和相關理論進行梳理，以期認識其理論脈絡和本質，為以下章節(jié)的研究做好理論鋪墊。其次，討論了公司治理的制衡結構和基礎設施。闡述了股東大會、監(jiān)事會、董事會

2、和經理層之間的責任、權利和義務等方面的制度安排和制衡機制，論述了公司治理的外部制衡結構即資本市場、經理人市場與產品市場對公司治理的制衡機制，分析了政府監(jiān)管機構、監(jiān)管法律和中介機構等市場基礎設施對公司治理效果的影響和作用。再次，對西方主要發(fā)達國家以及東南亞國家的公司治理模式進行了研究，從各自不同的特點中概括出了三大治理模式，并對這三種公司治理模式進行了比較分析。 復次，在研究公司治理相關理論、結構、模式的基礎上，聯(lián)系我國的具體實際

3、，回顧了我國國有商業(yè)銀行改革的歷史沿革，分析了我國國有商業(yè)銀行公司治理的現狀與問題，并進一步深入探討國有商業(yè)銀行存在問題的成因。更次，對影響國有商業(yè)銀行公司治理改革的外部環(huán)境包括文化環(huán)境、制度環(huán)境、金融市場環(huán)境以及銀企關系等四個方面進行詳盡研究。 最后，著重探討我國國有商業(yè)銀行公司治理的戰(zhàn)略選擇。分別從改革的目標、條件以及模式、制度、對策等方面進行研究。認為我國國有商業(yè)銀行公司治理的當前狀況與我國的文化和制度背景有著密切的相關性