論我國國有商業(yè)銀行公司治理的完善.pdf

1、在過去的幾年里，世界各國頻頻暴發(fā)銀行危機(jī)，尤其是發(fā)生于1997年的東南亞金融危機(jī)，使各國，尤其是包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家切身體會(huì)到了銀行危機(jī)的巨大危害，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行監(jiān)管的呼聲再一次響起。但是，當(dāng)我們回顧歷史，發(fā)現(xiàn)從商業(yè)銀行誕生的那一天起，對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管就沒有停止過，那么為什么還會(huì)頻繁爆發(fā)銀行危機(jī)呢? 在中國，討論國有商業(yè)銀行的前途是一個(gè)尤其重要的問題，經(jīng)過二十幾年的改革，在絕大多數(shù)部門，公有產(chǎn)權(quán)的比例在下降，作為經(jīng)濟(jì)體系中重

2、要一環(huán)的國有商業(yè)銀行成了國企改革的最后的堡壘。國有商業(yè)銀行所表現(xiàn)出來的低效率和競爭能力低下使它在中國加入WTO后面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，如何改革國有商業(yè)銀行，不僅提高它的效率，增強(qiáng)它的競爭力，使它在中國加入WTO后仍有一席之地，而且避免重蹈發(fā)達(dá)國家和其他發(fā)展中國家的覆轍，成了擺在中國政府面前的一個(gè)重要課題。 國有商業(yè)銀行的改革是深化我國金融改革的重要步驟。2002年2月全國金融工作會(huì)議明確從2002年起要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求遵循