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文檔簡介
1、隨著市場環(huán)境變化越來越快,越來越強調(diào)快速滿足用戶需求.因而,國際上一些知名企業(yè)紛紛摒棄"橫向一體化"的管理模式,轉(zhuǎn)而在全球范圍內(nèi)與供應(yīng)商和銷售商建立最佳合作伙伴關(guān)系,形成利益共同體,利用外部資源快速響應(yīng)市場需求,形成"縱橫一體化"的管理模式,即供應(yīng)鏈管理模式.供應(yīng)鏈管理涉及物流、信息流、資金流,目前對于物流、信息流的相關(guān)研究已經(jīng)相對比較成熟,而對其中的資金流的研究卻比較少.該文從供應(yīng)鏈管理中的資金流管理著手研究,由于資金流是財務(wù)管理的主
2、要對象,而財務(wù)監(jiān)控是財務(wù)管理中的一個領(lǐng)域,所以該文旨在探討供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)監(jiān)控問題.該論文采用了比較研究法、跨科學研究法等研究方法.該文首先對解釋了該選題的理論基礎(chǔ)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵,然后對供應(yīng)鏈管理中的資金流管理進行了分析,接著闡釋了供應(yīng)鏈管理中財務(wù)監(jiān)控的范圍、目標、方式、時點、內(nèi)容等,其中重點介紹了供應(yīng)鏈管理中財務(wù)監(jiān)控的內(nèi)容,它包括供應(yīng)鏈在構(gòu)建前的監(jiān)控、構(gòu)建時的監(jiān)控、運作過程中的監(jiān)控以及最后終止供應(yīng)鏈過程中的監(jiān)控.由于供應(yīng)鏈
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