財務(wù)供應(yīng)鏈管理研究.pdf

1、傳統(tǒng)的管理模式和業(yè)務(wù)流程已經(jīng)無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展的需要，當(dāng)前企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于整個供應(yīng)鏈的綜合能力。供應(yīng)鏈管理涉及物流、信息流、資金流，目前對于體現(xiàn)物流和信息流的實體供應(yīng)鏈管理的研究已經(jīng)相對成熟，而對體現(xiàn)現(xiàn)金流的財務(wù)供應(yīng)鏈管理的研究卻比較少。信用管理、票據(jù)傳遞、爭端處理、收款、現(xiàn)金管理和分析等組成財務(wù)供應(yīng)鏈的各個財務(wù)流程大多是以分散、無效率的狀態(tài)存在于企業(yè)的各個財務(wù)職能部門中。在財務(wù)領(lǐng)域，以流程為導(dǎo)向的整體解決方案一直為人們所忽視。一個

2、自動化、整合的財務(wù)供應(yīng)鏈管理的全新思路將把公司經(jīng)理的注意力由具體的財務(wù)功能轉(zhuǎn)移到整體解決方案上來，從而幫助企業(yè)進(jìn)一步降低成本、提高收入、改進(jìn)資本營運效率和增強同客戶的關(guān)系管理。財務(wù)供應(yīng)鏈管理正是本文的研究對象。 全文的內(nèi)容安排如下：第一章是引言，介紹了本文論題的現(xiàn)實依據(jù)、理論意義以及本文研究的主要內(nèi)容。第二章是財務(wù)供應(yīng)鏈管理概述，闡述了財務(wù)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景，內(nèi)涵、構(gòu)成以及財務(wù)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新分析。第三章SAP財務(wù)供應(yīng)鏈管理整體

3、解決方案概覽是本文的重點。本文重點研究了其中的信用管理、直接賬單、爭端管理和收款管理四大解決方案，研究各個解決方案的意義、總體思路和具體內(nèi)容。第四章是財務(wù)供應(yīng)鏈管理的實施。根據(jù)國際上已率先采用財務(wù)供應(yīng)鏈管理的大型企業(yè)的實踐經(jīng)驗，本文論述在實施過程中可以采用的量化的財務(wù)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略評價方法以及實施過程中應(yīng)該注意的幾個方面。第五章是結(jié)論與展望。 本文的成果和創(chuàng)新之處體現(xiàn)在以下兩個方面：(1)本文對財務(wù)供應(yīng)鏈管理相關(guān)問題進(jìn)行較為系統(tǒng)