前移安全管理工作重心提高員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制 能力 9.9

1、0前移安全管理工作重心前移安全管理工作重心提高員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制能力提高員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制能力毛天聰（新疆油田公司陸梁油田作業(yè)區(qū)，地址：新疆克拉瑪依市阿山路40號(hào)，郵編：834000）摘要：隨著HSE管理體系的建立和逐步推進(jìn)，企業(yè)的安全管理工作正逐步從由事后處理向事前預(yù)防的管理方式轉(zhuǎn)變，從重視結(jié)果向注重過程控制轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)管理重心前移，充分體現(xiàn)安全管理“預(yù)防為主”的方針。在體系推進(jìn)過程中，我們感到比較突出的問題是如何貫徹執(zhí)行到生產(chǎn)一線崗位員工

2、，結(jié)合實(shí)際工作，制定針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)的措施開展工作，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制能力，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)的全過程控制，保障安全生產(chǎn)。關(guān)鍵詞：安全管理；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；控制能力引言陸梁油田作業(yè)區(qū)石南采油站主要負(fù)責(zé)石南21井區(qū)開發(fā)生產(chǎn)，目前共有油井422口(自噴井155口，抽油井267口)，注水井143口計(jì)量站29座（其中土建站13座，橇裝站16座，年產(chǎn)原油101.5萬噸，產(chǎn)氣1.5億方。隨著近幾年油田不斷滾動(dòng)開發(fā)，原油生產(chǎn)任務(wù)超過百萬噸，新設(shè)備、新工藝的

3、不斷增多，員工的組成以年輕的技術(shù)干部和剛參加工作的采油初級(jí)工為主體，操作員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)確相對(duì)較低，所以“三多一低”（新設(shè)備多、新工藝多、新員工多、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)偏低）的情況，人員業(yè)務(wù)能力普遍較低，對(duì)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素的辨識(shí)控制能力較差。石南采油站現(xiàn)有員工64人，管理和專業(yè)技術(shù)人員11人：高級(jí)工程師1人，工程師4人，助理工程師6人；操作人員53人，人員組成：高級(jí)技師2人，技師3人，高級(jí)工13人，中級(jí)工5人，初級(jí)工30人。備注：其中51

4、名操作人員中有6人為消防隊(duì)轉(zhuǎn)崗員工，其中高級(jí)工2人，中級(jí)工4人。64101234567高級(jí)工程師工程師助理工程師2法法法法驗(yàn)掌握人數(shù)105444百分比%15.67.86.370.3從上表中可以發(fā)現(xiàn)絕大部分員工用工作經(jīng)驗(yàn)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)外，對(duì)其余風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法的員工累計(jì)掌握僅29.7%。為此，使崗位員工能夠正確掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制方法，具備對(duì)作業(yè)全過程的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制能力是將安全管理工作重心前移，實(shí)現(xiàn)預(yù)防各類事故發(fā)生的根本途徑。2.2風(fēng)險(xiǎn)辨

5、識(shí)控制能力差的原因分析根據(jù)對(duì)已發(fā)生事故當(dāng)事人及員工的調(diào)研，利用因果圖進(jìn)行了總結(jié)分析了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制能力差的原因：安全經(jīng)驗(yàn)分享不夠新設(shè)備新工藝的知識(shí)培訓(xùn)不夠麻痹、冒險(xiǎn)、無所謂等安全心理圖1通過調(diào)研員工的業(yè)務(wù)技能、梳理過去的事故案例學(xué)習(xí)內(nèi)容、查閱前期關(guān)于新方法、新技能的培訓(xùn)記錄、調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)的方法、抽考過去的安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容、對(duì)已發(fā)生事故的原因展開調(diào)查分析等方式，逐條驗(yàn)證確定主要原因：（1）新員工業(yè)務(wù)技能不高；(2)安全經(jīng)驗(yàn)分享不夠；(3)

6、新設(shè)備新工藝的知識(shí)培訓(xùn)不夠；(4)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的過分依賴；(5)麻痹、冒險(xiǎn)、無所謂等安全心理。3、提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制能力的措施針對(duì)目前安全管理中不足之處和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制能力差的原因分析，制定了提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制能力的目標(biāo)和措施。3.1目標(biāo)設(shè)定借助新疆油田公司的“五會(huì)達(dá)標(biāo)”和作業(yè)區(qū)開展的安全活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際分解HSE管理體系在基層推進(jìn)落實(shí)的內(nèi)容，運(yùn)用各種措施促進(jìn)技術(shù)干部及一線操作員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制能力差能力差新員工業(yè)務(wù)技