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1、該論文以ZS公司作為研究對(duì)象,主要探討企業(yè)如何通過建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制來提高出勤率、減低員工流失率、提高員工工作滿意度和提高員工工作效率.ZS公司是二十世紀(jì)九十年代未成立的香港獨(dú)資糧油集團(tuán)公司,公司最初是貿(mào)易公司,后來發(fā)展成為集生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、貿(mào)易、投資為一體的集團(tuán)公司.公司目前有員工300多人,員工文化層次較高且平均年齡不到30歲.企業(yè)目前面臨同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,專業(yè)技術(shù)人員、熟悉行業(yè)運(yùn)作的管理人員、熟練技術(shù)工人供不應(yīng)求等一系列挑戰(zhàn).
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