我國(guó)上市公司的管理層收購(gòu)研究.pdf

1、該文分為五章:第1章:管理層收購(gòu)是企業(yè)并購(gòu)形式演進(jìn)的結(jié)果.該章按照企業(yè)并購(gòu)——杠桿收購(gòu)——管理層收購(gòu)的演化過(guò)程來(lái)分析管理層收購(gòu)的產(chǎn)生.第2章:對(duì)管理層收購(gòu)的一般性研究.該章首先對(duì)管理層收購(gòu)進(jìn)行理論解釋,既而分析管理層收購(gòu)的意義及在中國(guó)的可行性.第3章:管理層收購(gòu)的參與者通常包括管理層、目標(biāo)公司、戰(zhàn)略投資者、貸款人、中介機(jī)構(gòu),該章分析了參與各方在管理層收購(gòu)中的作用及應(yīng)具備的特征.第4章:管理層收購(gòu)的操作方式及程序.首先分析收購(gòu)資產(chǎn)、收購(gòu)股

2、票、綜合證券收購(gòu)等管理層收購(gòu)的方式;然后分析管理層收購(gòu)中融資、收購(gòu)、整合等環(huán)節(jié),重點(diǎn)對(duì)融資問(wèn)題進(jìn)行了分析.第5章:該章先通過(guò)幾個(gè)案例分析中國(guó)管理層收購(gòu)的特點(diǎn),然后重點(diǎn)討論了中國(guó)MBO中存在的問(wèn)題,并給出了該文的觀點(diǎn).該文的創(chuàng)新體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,管理層收購(gòu)源于西方,能否洋為中用是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,該文對(duì)中國(guó)管理層收購(gòu)的可行性進(jìn)行了論證;第二,在分析管理層收購(gòu)的目標(biāo)公司時(shí),通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的模型,對(duì)滬深市場(chǎng)中的A股上市公司進(jìn)行篩選,得出較適合進(jìn)