典型材料95549

1、華亭縣公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)典型材料華亭縣公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)典型材料華亭縣公司開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，其目的是為了倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力；營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的企業(yè)環(huán)境，形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍機(jī)制；努力建設(shè)各類學(xué)習(xí)型組織，造就一支思想觀念新，理論素養(yǎng)好，專業(yè)知識(shí)精，創(chuàng)新能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，保障學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作持續(xù)深入開(kāi)展。我們十分重視學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作的機(jī)制建設(shè)，

2、通過(guò)目標(biāo)管理、督查、獎(jiǎng)懲等制度建設(shè)，為學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供可靠的保障。一是健全領(lǐng)導(dǎo)組織。成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助做好分管單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)的指導(dǎo)督查等工作。二是保障學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)。每年分公司財(cái)務(wù)都預(yù)算出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料費(fèi)、講師費(fèi)和外出培訓(xùn)、考察費(fèi)等，從經(jīng)費(fèi)上保障學(xué)習(xí)培訓(xùn)順利開(kāi)展。三是納入目標(biāo)管理。我們將學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入年度目標(biāo)管理，作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核，并實(shí)行一票否決，該項(xiàng)工作不達(dá)

3、標(biāo)，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。四是落實(shí)督查制度。以綜合部為依托，成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)督查工作組，采取定期或不定期的形式對(duì)各單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行督查，并記入檔案作為年度考核的重要依據(jù)。五是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲3三是制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的員工培訓(xùn)規(guī)劃。著力抓好核心員工隊(duì)伍特別是職業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理、技能型的銷售維護(hù)、專業(yè)化的綜合管理人才隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)；在培訓(xùn)內(nèi)容上，重點(diǎn)抓好崗位技能培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍的技能素質(zhì)。2、素、素質(zhì)教育工程教育工程素質(zhì)教育工程主

4、要指以提高員工思想道德和企業(yè)文化素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、法律素質(zhì)為目標(biāo)的教育過(guò)程和系統(tǒng)工程，是構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)體系的重要組成部分。通過(guò)開(kāi)展思想道德、職業(yè)道德教育，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使每個(gè)員工做到“敬業(yè)愛(ài)崗，從我做起”，全面樹(shù)立“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念和“正德厚生、臻于至善”為核心的企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)廣大員工責(zé)任感和使命感；通過(guò)開(kāi)展新的管理理念、新的經(jīng)營(yíng)理念和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工提高自身科技文化素養(yǎng)，及時(shí)掌握企業(yè)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)時(shí)跟