qms計(jì)劃

1、QMS建立與實(shí)施日程安排JYSKGL201201JYSKGL201201No：1序號(hào)工作內(nèi)容配合部門時(shí)間安排完成情況成立認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組管理層2012.8.17全體員工動(dòng)員管理層2012.8.17收集企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的管理體系、信息和資料綜合部2012.8.171準(zhǔn)備工作獲取和識(shí)別法律法規(guī)的要求綜合部2012.8.17確定管理體系范圍管理層2012.8.17質(zhì)量手冊(cè)起草管理層2012.8.820程序文件起草管理層2012.8.820確定組織機(jī)

2、構(gòu)、部門、職責(zé)權(quán)限管代2012.8.820培訓(xùn)計(jì)劃編寫(xiě)綜合部2012.8.820管理文件收集編寫(xiě)綜合部2012.8.820確定各部門負(fù)責(zé)人名單管代2012.8.820確定方針、目標(biāo)（統(tǒng)計(jì)分析、記錄要求）管代2012.8.820確定檢驗(yàn)員管代2012.8.820確定外包過(guò)程、特殊過(guò)程生產(chǎn)部2012.8.820設(shè)備管理要求生產(chǎn)部12.8.219.10生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求生產(chǎn)部12.8.219.10生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)部12.8.219.10編制工藝

3、文件，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)技質(zhì)部12.8.219.10指導(dǎo)書(shū)，操作規(guī)程等上墻生產(chǎn)部12.8.219.10編制產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)程技質(zhì)部12.8.219.10編寫(xiě)特殊過(guò)程確認(rèn)準(zhǔn)則技質(zhì)部12.8.219.10外來(lái)文件、圖紙管理要求綜合部12.8.219.10進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)證、記錄要求技質(zhì)部12.8.219.10首、巡檢、記錄要求技質(zhì)部12.8.219.102體系策劃與設(shè)計(jì)出廠檢驗(yàn)要求、記錄技質(zhì)部12.8.219.10監(jiān)視測(cè)量設(shè)備統(tǒng)計(jì)、檢定、管理技質(zhì)部12.

4、8.219.10技術(shù)文件的管理要求技質(zhì)部12.8.219.10產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技質(zhì)部12.8.219.10不合格品評(píng)審處置要求生產(chǎn)部12.8.219.10銷售過(guò)程采購(gòu)部12.8.219.10培訓(xùn)、人員能力考核要求綜合部12.8.219.10采購(gòu)過(guò)程采購(gòu)部12.8.219.10文件、記錄管理要求綜合部12.8.219.10顧客滿意、投訴處理銷售部12.8.219.102體系策劃與設(shè)計(jì)供方調(diào)查、評(píng)定銷售部12.8.219.10文件審核、修改，

5、匯編管代12.9.119.153發(fā)布實(shí)施文件發(fā)布實(shí)施管代2012.920前文件培訓(xùn)（管理文件、技術(shù)文件）管代2012.812人員上崗培訓(xùn)管代2012.812試運(yùn)行3個(gè)月（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理）各部門2012.9124體系試運(yùn)行計(jì)量器具檢定管代2012.10內(nèi)審員培訓(xùn)管代2012.10內(nèi)審實(shí)施管代2012.115體系內(nèi)審不合格項(xiàng)跟蹤驗(yàn)證管代2012.116管理評(píng)審總經(jīng)理2012.127認(rèn)證前準(zhǔn)備工作管代2012.128持續(xù)改進(jìn)管代201220