erp管理制度

1、安徽省瑤海家具制造有限公司安徽省瑤海家具制造有限公司ERP管理制度管理制度為了確保ERP的正常運行，有效利用ERP的核算信息，更準確、更及時地向各管理部門提供所需數(shù)據(jù)，公司特制定以下制度。第一章第一章總則一、基本操作要求1.操作人員及相關(guān)權(quán)限由使用部門提出申請，申請內(nèi)容包括具體操作人員姓名、權(quán)限、范圍、崗位責任等，經(jīng)ERP管理員審核后，報總經(jīng)理批準，再由ERP管理員授權(quán)執(zhí)行。2.操作人員應熟練掌握ERP的流程、操作要領及相關(guān)專業(yè)常識，熟

2、知本崗位的ERP范圍、責任和具體要求，并在實際運用中不斷提高操作技能水平。3.操作人員應按照《時間節(jié)點》規(guī)定的時間將數(shù)據(jù)及時錄入。4.ERP只能由公司批準的人員操作，其他無關(guān)人員嚴禁操作。5.操作人員在使用ERP時必須使用自己帳戶登陸、操作，不得使用他人帳戶登陸、操作。6.操作人員登陸ERP賬號并使用完畢后應隨時退出。二、數(shù)據(jù)錄入要求1.數(shù)據(jù)錄入必須準確、完整、規(guī)范，格式應前后一致，嚴禁隨意改變編碼規(guī)則。2.數(shù)據(jù)錄完后應進行復核，確保數(shù)

3、據(jù)無誤。數(shù)據(jù)錄入錯誤經(jīng)本人發(fā)現(xiàn)并及時修正，未給公司造成損失的，可以不予追究責任。中錄入客戶訂單2）訂單上選擇購貨單位，選擇產(chǎn)品代碼，錄入產(chǎn)品數(shù)量和交貨日期，選擇業(yè)務員、部門。然后對客戶訂單進行保存3）確認訂單上相關(guān)信息，審核客戶訂單3訂單生產(chǎn)完成入庫后，根據(jù)訂單，生成發(fā)貨單。未入庫，不允許提前開發(fā)貨單客服部4確認發(fā)貨單上相關(guān)信息，保存并打印發(fā)貨單，財務審核后交給成品倉庫?？头?查詢跟蹤客戶訂單執(zhí)行情況客服部6根據(jù)客戶付款和開票要求，通

4、知財務部門進行開票客服部7根據(jù)客戶的打款明細信息，及時和財務對賬客服部8若客戶信用額度不準，協(xié)助財務部門進行對賬，然后由財務部按照相關(guān)規(guī)定處理客服部三、銷售部門部門職責：負責協(xié)調(diào)和倉庫、生產(chǎn)、財務等部門之間涉及ERP的相關(guān)事務。四、研發(fā)部1.部門職責：（1）負責ERP系統(tǒng)中所有產(chǎn)品體系內(nèi)BOM的錄入及BOM單的及時更新；（2）負責物料信息反饋表的制定，由各部門填寫完畢后錄入系統(tǒng)；（3）對開發(fā)的新產(chǎn)品，就其工藝流程和BOM的構(gòu)成，與生產(chǎn)部