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文檔簡介
1、該文試圖運用營銷管理學知識,從產品、價格、渠道、營銷傳播及客戶服務幾個方面研究科龍公司2002年度市場動作情況,分析了科龍公司如何做到一年內扭轉巨虧,開始贏利以及4P策略在其中所起的作用.該文從科龍公司所處行業(yè)環(huán)境研究入手,運用SWOT方法分析了競爭環(huán)境,并分析了消費者需求的變化及特點,明確了市場需求,有利于公司進行市場細分、市場定位.之后主要分析了科龍公司采取的五大策略:多品牌策略、"精美化運動"及成本控制策略、"龍霸行動"即"150
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