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1、六西格瑪(6 σ)理論隨著其在企業(yè)的不斷應(yīng)用而不斷完善和發(fā)展。六西格瑪設(shè)計(jì)的概念被正式提出并運(yùn)用。原先的六西格瑪應(yīng)該叫做六西格瑪改進(jìn),按DMAIC流程操作,而六西格瑪設(shè)計(jì)(稱為DFSS)則是按照DMADV流程操作。六西格瑪(6 σ)自九十年代中期開始已從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改善和優(yōu)化技術(shù),已逐步發(fā)展成為以顧客為主體來(lái)確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的標(biāo)尺,追求持續(xù)進(jìn)步的一種管理哲學(xué),更被廣泛地視作企業(yè)核
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