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1、目前,在國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)中,無(wú)論國(guó)企、國(guó)企控股還是民企、合資,高層管理者普遍缺乏市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、市場(chǎng)把握能力、決策能力.僅憑感覺(jué)進(jìn)行決策,失誤率很高.作者所在的企業(yè)就因?yàn)檫@個(gè)原因虧損嚴(yán)重.這里,作者結(jié)合數(shù)年來(lái)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深入研究了定性、定量地預(yù)測(cè)石油化纖產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格走勢(shì)的方法,并詳細(xì)探討四種決策方法在實(shí)際中的應(yīng)用情況.首先分析了石油化纖產(chǎn)業(yè)鏈:原油、PX、PTA、PET和滌綸紡絲各行業(yè)的供需情況,定性預(yù)測(cè)各鏈環(huán)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和2004年的價(jià)格;其
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