論企業(yè)并購(gòu)的策略.pdf

1、本文分四章論述了企業(yè)并購(gòu)的策略： 第一章介紹了企業(yè)兼并收購(gòu)的概念，以及企業(yè)并購(gòu)?fù)话闵唐返膮^(qū)別；分析企業(yè)兼并與收購(gòu)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義，企業(yè)兼并對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的促進(jìn)作用，簡(jiǎn)要分析現(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)兼并與收購(gòu)失敗的原因。 企業(yè)并購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，它在很大程度上受制于企業(yè)的基本情況和客戶的要求，往往面臨許多潛伏的風(fēng)險(xiǎn)。第二章是分析企業(yè)兼并與收購(gòu)的動(dòng)因，兼并與收購(gòu)的效應(yīng)分析，以及企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析。 第三章對(duì)并購(gòu)的策略

2、發(fā)展作了介紹。企業(yè)對(duì)于并購(gòu)目標(biāo)的選擇，包括：選擇的一般程序、考慮的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)因素、不同動(dòng)機(jī)下的選擇策略；企業(yè)基于不同目的并購(gòu)策略的制定，包括多元化經(jīng)營(yíng)和橫向并購(gòu)策略的制定、和基于整合目的而進(jìn)行的并購(gòu)策略的制定；詳細(xì)介紹了中外企業(yè)成功并購(gòu)的案例，從而得出成功并購(gòu)的策略。 第四章著重介紹醫(yī)藥業(yè)并購(gòu)的現(xiàn)狀，從趨勢(shì)展望、到購(gòu)并方式、以及國(guó)際視角和政策背景等各個(gè)角度縱觀醫(yī)藥市場(chǎng)的并購(gòu)情況。由于上世紀(jì)90年代的巨型兼并公司回來(lái)作為進(jìn)一步增長(zhǎng)