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1、面對(duì)市場(chǎng)全球化、用戶(hù)需求個(gè)性化、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),單個(gè)企業(yè)完全憑借自身的力量已難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。企業(yè)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,使企業(yè)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)、控制和各個(gè)領(lǐng)域里,都獲得經(jīng)濟(jì)效益或節(jié)約成本。無(wú)論從本企業(yè)角度出發(fā),還是從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā),都降低了生產(chǎn)過(guò)程中的不確定性。 為了與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,企業(yè)要建立網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)作模式和相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。處于供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié)的企業(yè)要將與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的上下游企業(yè)
2、納入一條環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈中,使多個(gè)企業(yè)能在一個(gè)整體的信息系統(tǒng)管理下實(shí)現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營(yíng)和協(xié)調(diào)運(yùn)作,把這些企業(yè)的分散計(jì)劃納入整個(gè)供應(yīng)鏈的計(jì)劃中,實(shí)現(xiàn)資源和信息共享,增強(qiáng)該供應(yīng)鏈在市場(chǎng)中的整體優(yōu)勢(shì)。 在本論文的研究中,主要闡述了供應(yīng)鏈管理的基本概念和理論,對(duì)供應(yīng)鏈管理?xiàng)l件下的供應(yīng)商與制造商之間關(guān)系的變化進(jìn)行了深入的剖析,強(qiáng)調(diào)了與戰(zhàn)略性供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴的必要性。同時(shí)以中集集團(tuán)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇問(wèn)題為例進(jìn)行了系統(tǒng)探討,在全面分析和借鑒供應(yīng)
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