中國石油物流企業(yè)發(fā)展對策研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢增強和中國加入WTO,我國物流市場的競爭日益激烈.如何認(rèn)識市場的國際化給我國物流業(yè)帶來的機遇和壓力,如何提升我國物流企業(yè)的競爭力,抓住發(fā)展機會,贏得市場競爭,這是擺在我們面前的重要課題.本文研究的是中國石油物流企業(yè)的競爭策略,文章以經(jīng)濟全球化和中國加入WTO為背景,運用策略管理和物流管理的基本理論,在對我國物流企業(yè)競爭環(huán)境研究的基礎(chǔ)上,探討中國石油物流企業(yè)的競爭定位和經(jīng)營策略,識別企業(yè)的核心競爭力,提出增強物流企業(yè)

2、競爭優(yōu)勢的策略選擇.筆者認(rèn)為,我國石油物流企業(yè)與提供高效率、低成本物流服務(wù)的國外現(xiàn)代化物流企業(yè)相比還存在一定的差距,競爭力相對較弱.面對激烈的市場競爭和強大的競爭對手,我國石油物流企業(yè)必須根據(jù)自身的條件,確定自己的競爭地位與戰(zhàn)略目標(biāo),制定競爭策略,提升企業(yè)的整體競爭力.全文分為四個部分:第一章是導(dǎo)論,闡述本文的選題背景、選題意義、研究思路和研究方法.同時提出概念界定和理論支持,主要涉及物流的有關(guān)概念、發(fā)展歷程和相關(guān)管理理論.第二章是現(xiàn)代