中國石油企業(yè)對非洲投資風(fēng)險研究.pdf

1、中國企業(yè)對非洲投資始于20世紀(jì)80年代初，當(dāng)時其主要動因是為鞏固以往的經(jīng)濟援助成果，同時帶動工程設(shè)備、原材料，以及其他產(chǎn)品出口。近年來，隨著中國對石油資源的需求日益增加，以及國內(nèi)高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，石油資源的開發(fā)投資，迅速成為我國對非洲投資的重要領(lǐng)域。
　　 從2011年開始，北非國家接二連三出現(xiàn)社會大動蕩，中國企業(yè)在非洲的投資受到嚴(yán)重影響。特別是蘇丹南部公投之后，南北蘇丹各自為政，對我國在蘇丹的石油投資產(chǎn)生了巨大風(fēng)險。這些使得

2、我們不得不更加重視中國石油企業(yè)對非洲石油投資的風(fēng)險問題。鑒于我國在非洲的石油投資是巨大的，而且當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟形勢在不斷變化，如果我們能夠提前防范這些未知的潛在風(fēng)險，那么中國石油企業(yè)就可以減少不必要的損失。因此本論文首先通過風(fēng)險來源角度，把中國石油企業(yè)對非洲投資的風(fēng)險分成四個層次:第一個層次是被投資國，也就是非洲東道國方面帶來的風(fēng)險;第二個層次是投資企業(yè)，即中國石油企業(yè)方面帶來的風(fēng)險;第三個層次是投資國（母國），即中國方面帶來的風(fēng)險;最后一

3、個層次是石油投資競爭國，即國際競爭帶來的風(fēng)險。其次重點研究第一層次的風(fēng)險，即非洲東道國方面的風(fēng)險，研究內(nèi)容分為非洲概況、非洲石油投資環(huán)境分析和投資非洲需防范的風(fēng)險。通過政治因素、經(jīng)濟因素、社會因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素和法律因素(PESTAL)分析，對非洲石油投資環(huán)境進(jìn)行一一研究，其重點是通過宗教、民族和部落之間的沖突來研究政治風(fēng)險。然后通過分析中石油對蘇丹投資風(fēng)險的案例，具體研究各種風(fēng)險來源和防范措施。最后通過政府、企業(yè)以及行業(yè)協(xié)會三個