醫(yī)院營銷戰(zhàn)略

1、醫(yī)院營銷戰(zhàn)略醫(yī)院營銷戰(zhàn)略現(xiàn)代醫(yī)療市場競爭激烈，要想在競爭中取得優(yōu)勢，必須面向市場，積極開展市場營銷，從等市場到主動找市場，了解社會需求，采取有效的營銷策略，提高醫(yī)院的社會美譽度，擴大醫(yī)院服務范圍，提高醫(yī)院的市場占有率。這就要求醫(yī)院必須有自己的營銷團隊，只有擁有一支像雄鷹一樣的營銷隊伍，我們才能在競爭激烈的醫(yī)療市場擁有立足之地。一、品牌戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略隨著經濟的發(fā)展和人們健康意識的增強，會有越來越多的人選擇名醫(yī)名院，創(chuàng)建品牌醫(yī)院成了各家醫(yī)

2、院提升核心競爭力的關鍵。這就要求我們有一個與時代脈搏相一致的全新的現(xiàn)代化的健康和服務理念來指導我們的行動，醫(yī)院要秉承“質量第一，服務爭先”的原則，主動適應社會大眾的健康與求醫(yī)需求，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，克服重重困難，用好每一分資金，創(chuàng)建優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境，以優(yōu)質的服務，優(yōu)美的環(huán)境，優(yōu)良的設備服務社會提升文明服務水平，為群眾提供全方位的優(yōu)質服務。以“一流的質量，合理的價格，星級的服務”為承諾，全方位滿足廣大人民群眾的健康需求，打造醫(yī)院精品品

3、牌。當今世界的競爭是科技和品牌的競爭，有了好的品牌才能在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地。要創(chuàng)品牌首先要提高醫(yī)療服務質量，建立特色?？苾?yōu)勢。醫(yī)院在其長期的發(fā)展中擁有的技術和病人資源使其具有天然的品牌優(yōu)勢，要繼續(xù)視品牌為生命，要創(chuàng)建強科都應該從質量建設的深層次化去抓。尤其對一些重點學科建設，在拓展思路上必須瞄準學科的縱深發(fā)展和微觀層次化的原則。因此，對于醫(yī)學專業(yè)的拓展，首先必須把起點要定高。在市場經濟競爭機制的浪潮中，如果競爭的起點不高，

4、在競爭中就沒有優(yōu)勢。永遠跟在別人的后面拓展，要想把醫(yī)學專業(yè)發(fā)展好是絕對不可能的。③動態(tài)管理：醫(yī)院在拓展醫(yī)學專業(yè)時，在總體情況不變的情況下，應該在醫(yī)院內部實行優(yōu)勝劣汰的競爭機制。利用市場經濟的競爭機制，來促進本院各專業(yè)的發(fā)展。動態(tài)管理對于?？瓢l(fā)展的意義很大。通過各專業(yè)之間的相互競爭，可以使各個專業(yè)都有一種緊迫感和危機感，以利于?？频陌l(fā)展。④發(fā)展內涵：醫(yī)院在拓展醫(yī)學專業(yè)時，主要的思路，精力要放在發(fā)展內涵建設上去，這是新形勢下醫(yī)院拓展醫(yī)學?？?/p>

5、的主要內容，也是拓展?？瓢l(fā)展的方向。所謂內涵建設，就是須在醫(yī)學模式和觀念的轉變，以高質量的醫(yī)療服務，低消耗的資源支出，快節(jié)奏的工作效率對病人提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。⑤以點帶面：就是指以某一方面的優(yōu)勢帶動其他方面的發(fā)展，也就是以局部帶動全局。醫(yī)院拓展醫(yī)學專業(yè)時提出“以點帶面”的方法，就是指以某一個優(yōu)勢專業(yè)來帶動其他專業(yè)。⑥逐步深入：就是指?？平⒑蠊ぷ鲬撚蓽\入深，由易到難，逐步完成。在醫(yī)院拓展醫(yī)學專業(yè)時提出“逐步深入”的方法，就是指在?？平?/p>