論我國煤炭企業(yè)的競爭與發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、該篇論文通過"中國作為第一產(chǎn)煤大國為什么還要進口煤炭"作為引子,在對中國煤炭工業(yè)基本情況及煤炭在中國能源中的地位介紹的基礎上,試圖通過分析煤炭待業(yè)的產(chǎn)品特點,結合所學過的有關企業(yè)競爭戰(zhàn)略的理論知識,針對開放了的競爭市場的挑戰(zhàn),提出了煤炭企業(yè)的競爭戰(zhàn)略,即總成本領先戰(zhàn)略(總成本控制、質(zhì)量保證體系)、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和目標聚集戰(zhàn)略,使企業(yè)目標明確.論文分析了國際煤炭市場的產(chǎn)銷現(xiàn)狀及目前國際煤炭工業(yè)的發(fā)展水平,對世界主要產(chǎn)煤國的政策與經(jīng)驗進行了

2、分析、歸納與總結.論文對國外十大煤炭為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了介紹分析,特點詳細介紹了世界上最大的煤炭工業(yè)集團之一德國魯爾集團的產(chǎn)業(yè)結構和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,由此總結出了國外煤炭企業(yè)的優(yōu)勢與經(jīng)驗.論文進一步對中國煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀、體制及國際競爭力進行了分析,總結了中國煤炭企業(yè)參與國際競爭所存在的諸多急待解決的問題.這些問題的存在阻滯了企業(yè)的發(fā)展,導致企業(yè)缺乏競爭力.論文通過對煤炭待業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析、外部環(huán)境分析,揭示了煤炭待業(yè)發(fā)展過程中的矛盾

3、,認為走向市場化是中國煤炭企業(yè)的必然之路.分析了中國入世后煤炭企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境的變化、面臨的機遇與挑戰(zhàn),以及入世對企業(yè)所帶來的影響.論文提出了中國煤炭企業(yè)的競爭戰(zhàn)略:轉變觀念、調(diào)整思路;建立現(xiàn)代企業(yè)制度;借鑒國外經(jīng)驗,組建大型煤炭企業(yè)集團;調(diào)整優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結構,走多元化經(jīng)營戰(zhàn)略;實施"產(chǎn)教興煤"戰(zhàn)略,依靠科技進步發(fā)展煤炭工業(yè);加強煤礦安全;利用國內(nèi)外兩種資源,開拓兩個市場.最后,論文提出并論述了中國煤炭企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,即堅持以煤