國有煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以棗礦集團為例.pdf

1、煤炭是中國的主體能源，但是作為資源企業(yè)，由于長期開采，大批礦區(qū)呈現(xiàn)資源枯竭狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)接替問題突出，下崗職工人數(shù)較多，再就業(yè)壓力較大，生態(tài)惡化問題嚴重，搬遷、治理、復墾任務艱巨，可持續(xù)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，順應“安全、清潔、節(jié)約、可持續(xù)”作為煤炭工業(yè)發(fā)展的方向，不斷提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
　　 本文對國內(nèi)煤炭企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境、國內(nèi)煤炭企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題進行了分析。以可持續(xù)發(fā)展理論、

2、系統(tǒng)工程理論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論和區(qū)域經(jīng)濟理論為煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定的理論基礎(chǔ)，分析了國內(nèi)煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，對國有煤炭企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路的戰(zhàn)略進行了研究，以棗礦集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為實例，全面闡述了其七大戰(zhàn)略發(fā)展子體系，制定出國有煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略框架以及內(nèi)涵，并提出對策以及實施建議。
　　 該論文在撰寫過程中，注意緊密結(jié)合國家宏觀政策導向和煤炭企業(yè)所處的區(qū)域環(huán)境因素，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理念、現(xiàn)代企業(yè)制度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和