北京陽光國際貨運公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文從北京陽光國際貨運公司在國內(nèi)三家公司并購案例入手，以通用競爭戰(zhàn)略理論、發(fā)展戰(zhàn)略理論和價值鏈理論為基礎(chǔ)，探討這些理論對北京陽光國際貨運公司進行戰(zhàn)略設(shè)計的實際指導(dǎo)意義，通過認真分析行業(yè)和企業(yè)面臨的實際問題，得到了在戰(zhàn)略管理上對其他企業(yè)有益的重要啟示?！　”疚氖紫葘Ρ本╆柟鈬H貨運公司的行業(yè)背景進行分析，闡述了我國國際貨運行業(yè)的現(xiàn)狀、不足、發(fā)展趨勢。在第二章對北京陽光國際貨運公司基本情況及其競爭對手情況進行了介紹，指出了公司面臨的主要問

2、題。第三章對通用競爭戰(zhàn)略理論、發(fā)展戰(zhàn)略理論和價值鏈理論進行了闡述，通過對北京陽光國際貨運公司進行SWOT分析、五力競爭模型分析，找出了公司具體的戰(zhàn)略發(fā)展定位。第四章具體闡述了國際貨運行業(yè)總體的戰(zhàn)略選擇，從物流業(yè)發(fā)展歷史、行業(yè)生命周期等方面作了深入分析，指出綜合物流是國際貨運產(chǎn)業(yè)升級的重要方向。第五章闡述了北京陽光國際貨運公司具體的發(fā)展戰(zhàn)略。　　本論文的研究揭示了企業(yè)在應(yīng)對市場變化、競爭升級的情況下如何積極應(yīng)對，在公司戰(zhàn)略思考方面它可以