轉(zhuǎn)軌時期的經(jīng)營者激勵與約束研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是一種以營利為目的的經(jīng)濟單位；是集合土地、資本、勞動力等生產(chǎn)要素，在創(chuàng)造利潤的動機和承擔(dān)風(fēng)險的條件下，對某種事業(yè)做有組織的經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著十分重要的作用，甚至說是關(guān)鍵的作用。而充分調(diào)動企業(yè)家人力資源的積極性是企業(yè)發(fā)展中需要解決的問題。特別是在中國進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期而言，研究企業(yè)家人力資源的激勵與約束在理論和實踐上都有著十分重大的現(xiàn)實意義。 該文分五章論述了轉(zhuǎn)軌時期經(jīng)營者激勵與約束機制

2、。 第一章首先從一般意義上論述了企業(yè)和企業(yè)家理論，這為后面的論述打下了基礎(chǔ)。 第二章對經(jīng)營者激勵約束和公司治理進行了分析，對企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束產(chǎn)生的原因，在理論上進行了歸納和總結(jié)，對經(jīng)營者激勵與約束機制的制度安排以及公司治理結(jié)構(gòu)與激勵約束機制的關(guān)系進行了分析和論述。 第三章著重論述了國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束，對國有企業(yè)的產(chǎn)生、國有企業(yè)的性質(zhì)進行了分析，對國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制的歷史和現(xiàn)狀進行充分的闡述，

3、指出現(xiàn)行的國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制存在雙重不足的弊端。 第四章以2003年深滬上市公司數(shù)據(jù)對上市公司的經(jīng)營者報酬和企業(yè)績效進行了實證研究，得出上市公司高管報酬對公司的凈資產(chǎn)收益率的貢獻很小、經(jīng)營者報酬激勵機制作用有限、公司高管持股對公司業(yè)績沒有解釋作用的結(jié)論，從實證角度證明了轉(zhuǎn)軌時期經(jīng)營者企業(yè)包括國有企業(yè)經(jīng)營的激勵不足。 第五章針對現(xiàn)行的國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制存在的雙重不足的弊端，詳細(xì)論述轉(zhuǎn)軌時期國有企業(yè)經(jīng)營者