質(zhì)量成本的計(jì)量與控制研究——基于江蘇鑫塬鎳業(yè)公司的質(zhì)量管理實(shí)踐【開題報(bào)告】

1、1畢業(yè)論文開題報(bào)告財(cái)務(wù)管理質(zhì)量成本的計(jì)量與控制研究——基于江蘇鑫塬鎳業(yè)公司的質(zhì)量管理實(shí)踐一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：針對(duì)當(dāng)今企業(yè)在質(zhì)量成本管理中存在的一些問題，提出一些操作性建議。這一研究具有以下幾個(gè)方面的意義：（1）部分企業(yè)管理中存在“重產(chǎn)出，輕投入”的傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念，成本管理意識(shí)淡薄，管理水平較低。因此，進(jìn)一步對(duì)質(zhì)量成本的管理進(jìn)行探索研究，有利于不斷推動(dòng)企業(yè)成本管理水平的提高。(2)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的方式主要有兩種

2、，一種是增加收入，另一種是降低成本。而在買方市場(chǎng)條件下，企業(yè)的成本水平與外部環(huán)境的相關(guān)性相對(duì)較小，更加依賴于企業(yè)的內(nèi)部因素，具有相對(duì)的穩(wěn)定性，可控性更強(qiáng)。因此，企業(yè)不斷推進(jìn)成本管理水平，凸現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一種常態(tài)。本文研究的現(xiàn)實(shí)意義就在于嘗試設(shè)計(jì)一套科學(xué)的模式來(lái)為企業(yè)的成本管理推進(jìn)實(shí)踐，有利于加強(qiáng)企業(yè)提高成本管理水平的理性和方向性。(3)本文研究企業(yè)質(zhì)量成本的計(jì)量與控制，重點(diǎn)在于探討理論與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合。理論研究應(yīng)該為現(xiàn)實(shí)服務(wù)，本

3、文希望在這一方面做出有益嘗試，因此具有一定的學(xué)術(shù)意義。預(yù)期目標(biāo)：通過(guò)在研究質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)的原則和方法，對(duì)質(zhì)量成本的計(jì)量與控制理論依據(jù)進(jìn)行歸納的基礎(chǔ)上，提出質(zhì)量成本的計(jì)量與控制的設(shè)計(jì)，并通過(guò)案例分析，對(duì)質(zhì)量成本的計(jì)量與控制存在的問題進(jìn)行分析，提出有效改善質(zhì)量成本的計(jì)量與控制制度的措施。從而進(jìn)一步分析出目前我國(guó)部分企業(yè)在質(zhì)量成本的計(jì)量與控制上存在的缺陷，由此擬設(shè)計(jì)出一些質(zhì)量成本的計(jì)量與控制制度與措施，為企業(yè)做好質(zhì)量成本的計(jì)量與控制提出一些

4、建議，并希望對(duì)企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出有所幫助。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀國(guó)外學(xué)者對(duì)質(zhì)量成本的計(jì)量與控制的研究：國(guó)外對(duì)質(zhì)量成本的關(guān)注和研究都比較早。因此，國(guó)外關(guān)于質(zhì)量成本方面的研究角度更加廣泛，成果也更加豐富。這對(duì)我國(guó)學(xué)者關(guān)于質(zhì)量成本的計(jì)量與控制的研究起到了很好的借鑒作用。3責(zé)任的承擔(dān)者，阻礙了企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量損失成本的分析和制定改進(jìn)對(duì)策；部分企業(yè)質(zhì)量成本科目設(shè)置不夠妥當(dāng)，使企業(yè)質(zhì)量成本核算難以真實(shí)反映企業(yè)的質(zhì)量狀況等問題。同時(shí)，許多企業(yè)沒有很好

5、地建立相應(yīng)的質(zhì)量成本核算體制和工作程序，多數(shù)企業(yè)是在數(shù)字上作簡(jiǎn)單比較后就下結(jié)論，未能很好地利用有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次分析，不利于質(zhì)量成本預(yù)測(cè)和決策。（3）如何進(jìn)行質(zhì)量成本的控制質(zhì)量成本控制是以質(zhì)量成本計(jì)劃所制定的目標(biāo)要求為依據(jù)，采用各種手段，把影響質(zhì)量總成本的各個(gè)成本項(xiàng)目控制在計(jì)劃范圍內(nèi)的一種管理活動(dòng)。徐愛明（2010）提出了要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制，加強(qiáng)不合格品的控制力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，做好體系運(yùn)行

6、監(jiān)督的日常工作等控制質(zhì)量成本的措施。趙焱在（2010）認(rèn)為企業(yè)質(zhì)量成本的控制必須對(duì)經(jīng)營(yíng)各個(gè)階段總體把握，考慮質(zhì)量成本各要素的相關(guān)關(guān)系，系統(tǒng)地進(jìn)行管理和監(jiān)督。實(shí)際工作中，企業(yè)可以定期編制質(zhì)量成本構(gòu)成比例表，并將各期數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較，及時(shí)掌握企業(yè)質(zhì)量成本中各要素所占比重的變化；同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)完善的內(nèi)部質(zhì)量成本控制系統(tǒng)，使質(zhì)量成本處于最佳的受控狀態(tài)?？傊?，關(guān)于質(zhì)量成本的研究，國(guó)內(nèi)外都有了豐富的成果，但現(xiàn)實(shí)中，各個(gè)企業(yè)的具體情況會(huì)有所不同

7、，企業(yè)需要在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。在我國(guó)，質(zhì)量成本管理工作無(wú)論在廣度和深度上，都有進(jìn)一步發(fā)展的空間。質(zhì)量成本理論主要是確定質(zhì)量成本的研究范圍、反映產(chǎn)品質(zhì)量水平與產(chǎn)品質(zhì)量成本之間的關(guān)系、及識(shí)別和確定質(zhì)量成本各構(gòu)成要素之間的比例關(guān)系，是質(zhì)量成本管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。事物總在不斷的發(fā)展，新的理論、方法和研究思路也在不斷的豐富和涌現(xiàn)，質(zhì)量成本理論正接受新的挑戰(zhàn)。3.參考文獻(xiàn)[1]BankerR.Hughes.J.Productcos

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