建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理探析[開題報告]

1、畢業(yè)論文（設計）開題報告題目：建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理探析一、選題的背景、意義一、選題的背景、意義（一）背景（一）背景聯(lián)合國《全部經(jīng)濟活動的分類國際標準》中將全部經(jīng)濟活動劃分為十類，建筑業(yè)居于第五位，建筑業(yè)在各國的經(jīng)濟活動中發(fā)揮著不可低估的作用，目前，仍是發(fā)達國家的主要產(chǎn)業(yè)之一。在我國建筑業(yè)也同樣發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此，中央領導人對建筑業(yè)的發(fā)展十分重視，鄧小平同志曾經(jīng)說“建筑業(yè)是可以為國家增加收入加強積累的重要產(chǎn)業(yè)部門，在長期發(fā)展中

2、，必須把建筑業(yè)放在重要地位”。而質(zhì)量成本對建筑施工企業(yè)的市場競爭和經(jīng)濟效益有著重要的影響，因此，建筑施工企業(yè)有必要引進質(zhì)量成本管理。國外關于質(zhì)量成本管理的研究早在20世紀50年代初就已經(jīng)開始了，許多公司相繼建立質(zhì)量成本管理，并在實踐中收到了一定的效果。而我國關于質(zhì)量成本管理的研究起步于20世紀80年代，相對比較晚。而且從我國企業(yè)實踐的角度來講，開展質(zhì)量成本研究并取得成功的企業(yè)不多，還存在著許多問題需要進一步的探索。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建

3、筑市場競爭日趨激烈，不管是國內(nèi)還是國外的建筑企業(yè)要想在建筑市場占有一席之地則必定會加強對質(zhì)量成本的研究和管理。（二）意義（二）意義在新形勢下建筑施工企業(yè)要想生存與發(fā)展，就必須在質(zhì)量、成本上處于領先地位，只有這樣企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟效益。由于質(zhì)量成本對建筑施工企業(yè)的市場競爭和經(jīng)濟效益有著重要的影響，因此，建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量成本管理對其增強市場競爭能力及提高經(jīng)濟效益都有著十分重要的意義。由于我國發(fā)布的質(zhì)量成本有關標準均為指導性技術文件或

4、推薦標準，未列入質(zhì)量認證審核范疇，所以能堅持開展質(zhì)量成本管理活動、并取得實效的單位并不多，企業(yè)開展質(zhì)量成本管理普及率不高。并且我國建筑施工企業(yè)與發(fā)達國家在質(zhì)量成本管理方面相比存在著較大的差距。因此，我國建筑施工企業(yè)必須加強對質(zhì)量成本的研究和管理，才能提高自身的市場競爭力，獲得更大的經(jīng)濟效益，才能使之走上科學的效益型的發(fā)展道路，才能與發(fā)達國家縮小差距。進行質(zhì)量成本管理前首先應明確質(zhì)量成本的構成因素。其主要包括：預防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失

5、成本和外部損失成本。劉俊勇，韓向東（2009）認為進行質(zhì)量成本管理應該要確定預算控制指標和誤差范圍。根據(jù)全面質(zhì)量管理的要求和最佳質(zhì)量成本決策的數(shù)據(jù)，為各個質(zhì)量成本項目分別確定預算控制數(shù)。另外，由于質(zhì)量成本的控制與實現(xiàn)的質(zhì)量水平有關，控制質(zhì)量成本的支出必須建立在能保證一定質(zhì)量水平的基礎上，不得任意降低。在控制質(zhì)量成本時，除了要確定各質(zhì)量成本項目的預算數(shù)外，還要按各質(zhì)量成本項目制訂出允許出現(xiàn)的誤差范圍。因此，確定預算控制指標和誤差范圍是質(zhì)量

6、成本管理的主要內(nèi)容之一。郭英云，楊學富（2008）指出建筑施工企業(yè)通過質(zhì)量成本分析，針對影響質(zhì)量成本較大的關鍵因素，采取積極有效的措施，進行工程項目的質(zhì)量成本控制，促使建筑施工企業(yè)建筑質(zhì)量得到進一步的提高，加大企業(yè)利潤。質(zhì)量成本分析包括四個方面的內(nèi)容：質(zhì)量成本總額的構成項目分析、質(zhì)量成本總額的構成比例分析、質(zhì)量成本各要素之間的比例關系和質(zhì)量成本占預算成本的比例分析。對質(zhì)量成本進行分析是質(zhì)量成本管理中的重要內(nèi)容，只有對質(zhì)量成本做出正確的分

7、析，才制定出有效的定額管理措施。2、建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理的必要性建筑業(yè)在各國的經(jīng)濟活動中發(fā)揮著不可低估的作用，目前，仍是發(fā)達國家的主要產(chǎn)業(yè)之一。在我國建筑業(yè)也同樣發(fā)揮著舉足輕重的作用。而質(zhì)量成本對建筑施工企業(yè)的市場競爭和經(jīng)濟效益有著重要的影響，因此，建筑施工企業(yè)有必要引進質(zhì)量成本管理。張中華（2007）指出進行質(zhì)量成本管理有助于尋找適宜的質(zhì)量水平。通過質(zhì)量成本體系中各項目數(shù)據(jù)的分析、比較和研究，就能夠確切了解總質(zhì)量成本中各費用的變化

8、趨勢，針對這些趨勢中的不良傾向采取控制措施。控制其中不合理項目，或增加其中某些項目的費用使之更合理。竇曉慶（2009）認為，建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量成本管里有利于質(zhì)量成本的全過程管理。質(zhì)量會計理論認為，僅僅從成本自身的角度考慮成本問題是遠遠不夠的，企業(yè)管理當局必須站在戰(zhàn)略的高度上考慮問題，開展質(zhì)量成本管理，全面的掌握成本。不僅要考慮有型的成本支出，還要考慮無形的成本損失；既要考慮貨幣因素的影響，也要考慮非貨幣因素的影響；不僅要考慮企業(yè)自身的