GM乳業(yè)的質(zhì)量成本管理研究.pdf

1、開展質(zhì)量成本管理是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的一個重要方面。對于一個企業(yè)來說，質(zhì)量成本控制得當(dāng)可以使企業(yè)的效益得到很大的提高，反之，如果質(zhì)量成本失控則，可以使企業(yè)的效益受到極大的影響。本文的研究致力于在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，不斷降低企業(yè)的質(zhì)量成本，提高其經(jīng)濟(jì)效益。其研究結(jié)果將會對乳品企業(yè)及其它食品企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量成本管理具有一定的指導(dǎo)意義。
　　本文在查閱參考文獻(xiàn)和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對GM乳業(yè)的質(zhì)量成本管理問題進(jìn)行了研究。首先，介紹了GM乳業(yè)質(zhì)量

2、成本管理的現(xiàn)狀，分析了企業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量成本管理所存在的不足與缺陷，針對存在的問題，對該企業(yè)質(zhì)量成本管理進(jìn)行了剖析，進(jìn)而指出了改進(jìn)質(zhì)量成本管理的必要性。其次，針對GM乳業(yè)質(zhì)量成本管理中存在的重要缺陷，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。主要內(nèi)容是針對GM乳業(yè)的具體情況，建立本企業(yè)的質(zhì)量成本管理最佳模型，根據(jù)模型分析和出現(xiàn)問題較嚴(yán)重的質(zhì)量成本分析、質(zhì)量成本相關(guān)責(zé)任歸屬、質(zhì)量成本控制等方面給出具體的改進(jìn)方案，為了配合質(zhì)量成本管理的順利開展，又提出了完善相關(guān)制度