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文檔簡介
1、質(zhì)量問題既是管理問題，又是經(jīng)濟(jì)問題，質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析和管理是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營追求成功的重要環(huán)節(jié)。有效實(shí)施質(zhì)量成本管理，將推進(jìn)企業(yè)提高質(zhì)量和管理水平。在當(dāng)前市場競爭異常激烈的今天，對企業(yè)減少浪費(fèi)，降低成本，提升企業(yè)的競爭力，贏得企業(yè)和顧客的共同利益都具有重要意義。
長慶公司是一家民營制鞋企業(yè)，公司的質(zhì)量管理尚停留在起步階段，質(zhì)量成本管理更是薄弱環(huán)節(jié)。本文通過對長慶公司質(zhì)量及質(zhì)量成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析，針對其在質(zhì)量成本管理方
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