企業(yè)貼牌生產(chǎn)到自主品牌轉(zhuǎn)型研究[開題報告]

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告題目：企業(yè)貼牌生產(chǎn)到自主品牌轉(zhuǎn)型研究一、選題的背景、意義（一）選題背景（一）選題背景OEM，是iginalEquipmentManufacturing的縮寫，是一種特殊形式的合同安排，由品牌公司提供產(chǎn)品設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準甚至指定零部件，而由合同制造商(contractmanufacturer)提供制造環(huán)節(jié)的服務(wù)。提供制造環(huán)節(jié)服務(wù)的廠商被稱為OEM廠商或OEM企業(yè)。上世紀八十年代以來，西方發(fā)達國家國內(nèi)勞動力成本日

2、益提高，許多發(fā)達國家逐漸改變其經(jīng)濟發(fā)展模式，把制造環(huán)節(jié)逐步轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家和地區(qū)來，利用發(fā)展中國家低廉的勞動力成本和產(chǎn)業(yè)政策的支持，實施OEM生產(chǎn)模式。OEM形式的合作近年來在我國得到了不斷發(fā)展，我國已經(jīng)成為全球重要的OEM生產(chǎn)基地之一。而OEM業(yè)務(wù)也成為我國很多企業(yè)的立命之本，引起了政策制定者、經(jīng)濟學(xué)界以及管理學(xué)界眾多學(xué)者的熱切關(guān)注。不過，在經(jīng)過這些年的快速發(fā)展以后，OEM廠商原所具有的成本優(yōu)勢己呈現(xiàn)逐漸減弱的趨勢。所以企業(yè)急需要選擇

3、一種新的方式來完成企業(yè)自身的發(fā)展。因此創(chuàng)建自主品牌是一種很好的選擇。（二）選題意義（二）選題意義由于當(dāng)今對于品牌自主性需求日益增長，對于自主品牌研發(fā)與創(chuàng)造已到了刻不容緩的地步。自主品牌的研發(fā)，可以加強企業(yè)其本身的自主性，從而使其能對經(jīng)濟利益進行自主支配和決策，使企業(yè)對產(chǎn)權(quán)能夠自我擁有、自我控制和自我決策。此外，由于貼牌生產(chǎn)到自主研發(fā)涉及到企業(yè)，及其產(chǎn)品鏈，產(chǎn)品，目標(biāo)消費群體甚至企業(yè)的綜合競爭實力。此論文主要從貼牌生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型的影響因素

4、等角度來進行研究的，希望本文的研究能夠?qū)D(zhuǎn)型企業(yè)起一定的指導(dǎo)作用，并為企業(yè)管理者和產(chǎn)品開發(fā)人員解決目前面臨的問題提供參考，為理論研究者進行相關(guān)研究提供一些幫助。（3）按照貼牌產(chǎn)品的流向?qū)鴥?nèi)OEM生產(chǎn)分為以下兩類。羅世球（2009）等人認為可以按照貼牌產(chǎn)品的流向?qū)鴥?nèi)OEM生產(chǎn)分為以下兩類。第一類，通過OEM方式出口產(chǎn)品。第二類，國內(nèi)企業(yè)為跨國公司或國內(nèi)其它知名企業(yè)進行OEM，絕大部分產(chǎn)品在國內(nèi)進行銷售。OEM作為國際分工深化的產(chǎn)物，

5、已是不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。隨著OEM的不斷發(fā)展，學(xué)者們對于OEM的分類方法也在不斷的增加。許多學(xué)者從不同角度對OEM進行了分類。OEM分類的研究對于企業(yè)的營銷活動有一定的作用，企業(yè)可以根據(jù)不同的分類方法選擇適合自己的生產(chǎn)方式。（二）對（二）對OBMOBM理論進行研究理論進行研究1、國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對于OBM定義的研究菲力普科特勒指出：品牌(br)是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記符號或設(shè)計，其目的是借以辨認某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競爭

6、對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)分開來。一個品牌能表達出多層涵義：屬性(Attributes)、利(Benefits)價值(Value)、文化(cuhure)、個性(PersoIlal)、使用者(user)，而其中最持久的涵義是它的價值、文化和個性，它們確定了品牌的基礎(chǔ)。尹作亮認為廣義上品牌的含義包括三個層次的內(nèi)涵:首先品牌是一種商標(biāo)這是從法律意義上說的其次品牌是一種牌子是金字招牌這是從經(jīng)濟或市場意義上說的再次品牌是一種口碑、一種品位、一種格調(diào)這是從

7、文化或心理的意義上說的。鄧立治認為自主品牌的是指企業(yè)針對市場變化，有效整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源，通過自主創(chuàng)新活動，創(chuàng)造新的屬于自己的品牌，提供比競爭對手更加完善全面的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客更新更高的需求，達到培育和發(fā)展自主品牌的一種全新的經(jīng)濟活動。從這些觀點我們不難看出，所謂的自主品牌是指企業(yè)自主開發(fā)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌。使企業(yè)對產(chǎn)權(quán)有更好的掌握，同時能對品牌所產(chǎn)生的經(jīng)濟利益進行自主支配和決策。2、OBM效益的研究學(xué)者普遍都認為創(chuàng)建自主品牌