不同知識源對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究基于慈溪市民營制造企業(yè)的調(diào)查【開題報告】

1、1畢業(yè)論文（設計）開題報告工商管理不同知識源對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究：基于慈溪市民營制造企業(yè)的調(diào)查一、立論依據(jù)1.研究意義、預期目標（一）現(xiàn)實意義在全球信息化不斷深入的大背景下，企業(yè)利用信息提高創(chuàng)新績效已經(jīng)成為共識。企業(yè)為了生存，必須跟隨市場經(jīng)濟的步伐，進行合理創(chuàng)新。而創(chuàng)新成為企業(yè)營造核心競爭力的重要手段和來源。正如蘋果公司所帶給我們的深刻啟示一樣，創(chuàng)新才是一個企業(yè)不斷壯大與發(fā)展的根源力的。也只有通過創(chuàng)新來節(jié)省交易成本、獨占知識技術和獲

2、得能力的“異質(zhì)性”以確保在市場中的優(yōu)勢地位。在競爭日益激烈的環(huán)境下，慈溪地區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)達，但是慈溪民營制造業(yè)在汲取知識源來發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新能力方面卻并未有所成效，慈溪民營制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領域處于無序和無效狀態(tài)，這也是慈溪民營制造業(yè)創(chuàng)新能力未能有效提升的深層原因之一。因此，本文以不同知識源對于企業(yè)創(chuàng)新績效影響為指導，探究慈溪民營制造業(yè)在不同知識源的運用，為慈溪民營制造業(yè)采用合適的治理機制構建良好的創(chuàng)新機制，實現(xiàn)創(chuàng)新機制有序發(fā)展，相信這對于慈溪

3、民營制造業(yè)實現(xiàn)高端化、持續(xù)化發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。（二）理論意義隨著知識源對于企業(yè)創(chuàng)新績效的影響力的研究不斷深入，創(chuàng)新能力越來越被重視。創(chuàng)新對于企業(yè)的生存與發(fā)展的至關重要性已經(jīng)得到普遍的承認。但縱觀相關研究可以發(fā)現(xiàn)，在不同的企業(yè)環(huán)境中，不同創(chuàng)新所獲取知識源的不同途徑以及采取創(chuàng)新不同的方式都將會產(chǎn)生不同的作用。因此，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)鏈特性選擇合適的知識源獲取方式并加以合理利用是一項重要的任務。當前不同知識源對于企業(yè)創(chuàng)新績效的影響的研究的現(xiàn)有

4、文獻對于各個不同產(chǎn)業(yè)的運用仍然有待深化。本文將結合慈溪民營制造企業(yè)的實證研究，探究合適的理論，這使得本研究也具有較強的理論意義。（三）預期目標本文通過對慈溪民營制造業(yè)在不同知識源對于企業(yè)創(chuàng)新績效影響力的實證研究，一方面整合、補充和深化知識源對于創(chuàng)新機制理論的不足；另一方3(二)知識源分類研究通過對創(chuàng)新行為的研究，可以發(fā)現(xiàn)知識在創(chuàng)新行為過程中起到重要作用，這些知識包括了市場需求狀況、相關產(chǎn)品特性、相關技術突破等各個方面內(nèi)容，這些知識包含豐

5、富的信息，而這些知識的來源也多種多樣。國外研究學者對各種來源的知識進行了歸類，如MarionFrenz(2008)在其研究中表示，信息來源可以分為四類：企業(yè)內(nèi)部研發(fā)，外部購買，與外部機構合作以及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡。國內(nèi)學者對此也有相關研究，如石林芬(1999)在其研究中提出將知識來源分作11項，即：企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)其他部門，企業(yè)集團內(nèi)部的其他成員，用戶信息，政府計劃和政府提供的信息、專利、文獻資料，大學等研究機構，技術市場或咨詢機構，同行業(yè)其他

6、企業(yè)的產(chǎn)品和其他來源等?？傊?，知識來源是多樣化的。當各種來源的知識作用于企業(yè)的創(chuàng)新行為，其作用又是復雜多變的。因此，研究不同知識源對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響有其重要意義。(三)不同知識源對企業(yè)創(chuàng)新績效影響研究MarionFrenz(2008)以英國企業(yè)為研究對象，對不同知識來源與創(chuàng)新行為間的關聯(lián)性做出了相關假設，并通過赫克曼模型驗證了內(nèi)部研發(fā)、外部購買和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡這三個知識來源對企業(yè)創(chuàng)新行為的積極作用。并且在研究結果中顯示，企業(yè)通過內(nèi)部研發(fā)

7、，不僅可以直接對創(chuàng)新行為產(chǎn)生積極影響，同時內(nèi)部研發(fā)水平的高低，決定了企業(yè)對外來知識的吸收內(nèi)化程度。換而言之，內(nèi)部研發(fā)與其他幾種知識來源之間有著協(xié)同關系，它們共同作用于創(chuàng)新行為，并對創(chuàng)新績效產(chǎn)生更好的提高效果。但在其文獻中，并未證實外部合作這一知識來源對創(chuàng)新績效的積極影響。在其研究中發(fā)現(xiàn)，并非外部機構合作對企業(yè)創(chuàng)新沒有影響，而是由于市場競爭的異常激烈，導致企業(yè)在面對風險較小或成本較低的創(chuàng)新時，往往會選擇自主創(chuàng)新以此來拉開自身與競爭對手之間

8、的實力差距。此外，對于內(nèi)部研發(fā)實力強的企業(yè)，在面對風險較大或成本較高的創(chuàng)新行為時，也往往選擇自主創(chuàng)新，以此來確保其戰(zhàn)略優(yōu)勢。以上這兩種情況，都削弱了外部合作這一知識來源對創(chuàng)新績效的積極影響。不過MarionFrenz的研究結果具有其局限性，比如其研究對象是英國企業(yè)，受到當?shù)仄髽I(yè)文化，國內(nèi)環(huán)境等方面的影響，其研究結果存在一定的偏向性，因此并不一定適用于其他國家地區(qū)的企業(yè)。此外，MarionFrenz的研究中并沒有對企業(yè)的創(chuàng)新行為進行明確分