杭州桐廬分水鎮(zhèn)制筆企業(yè)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)研究【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書工商管理杭州桐廬分水鎮(zhèn)制筆企業(yè)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)研究一、研究目的和意義自2008年10月以來，浙江的制筆企業(yè)陸續(xù)面臨能源、原材料、勞動(dòng)力等成本上漲及人民幣升值、出口退稅下調(diào)等因素影響，陷入經(jīng)營困境，而且企業(yè)業(yè)務(wù)量同比都有不同程度的減少，這些情況已經(jīng)影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)，甚至導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展放慢。在多項(xiàng)不利因素同時(shí)夾擊下，被譽(yù)為“中國制筆之鄉(xiāng)”的杭州桐廬分水鎮(zhèn)內(nèi)的制筆企業(yè)出現(xiàn)了出口形勢嚴(yán)峻，生產(chǎn)經(jīng)營趨淡，訂單減少，員工就業(yè)

2、不穩(wěn)定等情況，企業(yè)大都處于開工不足狀態(tài)。這些情況已經(jīng)引起了關(guān)聯(lián)企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)注。本課題將在總結(jié)以往研究的基礎(chǔ)上，通過實(shí)地調(diào)研，考察分水制筆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景及制筆企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，探討其存在的問題，并對(duì)分水制筆企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提出自己合理的對(duì)策建議。二、主要研究內(nèi)容一、研究背景和意義：研究背景；研究意義；研究方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施；論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)二、相關(guān)理論分析：相關(guān)定義的界定；相關(guān)研究回顧三、研究設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)搜集：資料來源；問卷設(shè)計(jì)四、分水制筆

3、企業(yè)的現(xiàn)狀分析：分水制筆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景；分水制筆企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；分水制筆企業(yè)發(fā)展存在的問題及原因分析五、分水制筆企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要素及方式分析：影響分水制筆企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要素分析；分水制筆企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式分析六、分水制筆企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策建議三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）(1)實(shí)施方案：本文的研究重點(diǎn)是杭州桐廬分水制筆企業(yè)現(xiàn)狀及其轉(zhuǎn)型升級(jí)，主要通過問卷調(diào)查和訪談的實(shí)地調(diào)研方式，再結(jié)合紙質(zhì)文獻(xiàn)、中國期刊網(wǎng)和學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫等途徑

4、查找國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的文獻(xiàn)來研究制筆企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響因素及路徑。而調(diào)查問卷則采取系統(tǒng)抽樣的方式，但由于自身的局限性，只能選取圍繞著分水鎮(zhèn)及其較近的周圍制筆企業(yè)，通過訪談，向企業(yè)董事長、管理人員和員工收集基礎(chǔ)信息的方式進(jìn)行。再采用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)調(diào)查問卷所取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行定量研究，并進(jìn)行描述性分析，最終提出相關(guān)的對(duì)策建議。1(2)進(jìn)度計(jì)劃：第7學(xué)期第47周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述、論文詳細(xì)提綱和開題報(bào)告撰寫，開題；完成詳細(xì)提綱

5、。第7學(xué)期第89：結(jié)合論文選題開展調(diào)查研究。第7學(xué)期第1011周：在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下寫作論文。第7學(xué)期第1213周：修改、完善論文。第7學(xué)期第1416周：進(jìn)一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿。第7學(xué)期第1718周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]吳家曦，李華燊.浙江省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)查報(bào)告[J].管理世界，2009（8）.[2]張輝.體面勞動(dòng)和紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—一項(xiàng)縱貫式研究[D].上海：東華大學(xué)，2011.[3]Humphrey

6、Schmitz.ChainGovernanceUpgrading:LinkingIndustrialClusterGlobalValueChainResearch.Brighton:InstitueofDevelopmentStudies2000.[4]Poon.BeyondtheGlobalProductionwks:ACaseofFurtherUpgradingofTaiwan’sInfmationTechnologyIndustr

7、y[J].TechnologyGlobalisation2004.[5]邁克爾波特.國家競爭優(yōu)勢[M].北京：華夏出版社1999.[6]王一鳴.關(guān)于提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的幾個(gè)問題[J].中國軟科學(xué)2005（7）.[7]PamelaStern.WageLabHousingPolicytheNucleationofInuitHouseholds[J].ArcticAnthropology2005(42).[8]毛蘊(yùn)詩吳瑤.中國企業(yè):轉(zhuǎn)型升級(jí)