企業(yè)資源開發(fā)與管理中若干問題研究.pdf

1、企業(yè)競爭優(yōu)勢理論的研究由來已久，從20世紀50年代起，許多學(xué)者和管理者針對企業(yè)間為什么會出現(xiàn)業(yè)績差異，各自通過不同的角度展開了探討和論述，在此期間，代表性的理論有“企業(yè)資源觀”、“競爭優(yōu)勢”、“組織能力”、“核心能力”、“企業(yè)知識”等幾種理論。本文所研究的課題就是以“企業(yè)資源觀理論”為基礎(chǔ)，通過對其它理論的梳理和融合，對資源管理論框架進行拓展，從而得出企業(yè)資源的開發(fā)利用率是影響企業(yè)業(yè)績的關(guān)鍵因素結(jié)論。并隨之就企業(yè)資源的開發(fā)的具體方法與管

2、理措施展開研究，最終提出了一系列的企業(yè)資源開發(fā)與管理的具體思路、方法和程序，為企業(yè)開發(fā)其資源、提高其業(yè)績提供理論上的支持和方法上的指導(dǎo)。 本文首先從研究已有的關(guān)于企業(yè)競爭優(yōu)勢的理論出發(fā)，通過對上述提到的五種理論進行梳理、分析、對比，認為上述幾種理論雖然關(guān)注和研究的對象不同，但是總的來說可以歸結(jié)到對企業(yè)資源的研究這一范疇之內(nèi)，提出了本課題研究的理論依據(jù)：影響企業(yè)的業(yè)績和競爭優(yōu)勢的因素是企業(yè)資源。在此結(jié)論的基礎(chǔ)上，本課題將研究的重點

3、放在企業(yè)資源開發(fā)的具體操作程序和方法上，在借鑒其它學(xué)者關(guān)于此方面的研究成果之后，歸納提出了評估企業(yè)資源開發(fā)價值的指標(biāo)體系、指標(biāo)評價細則、具體的評價方法和過程，并輔以一定的實例。在資源開發(fā)價值的評價基礎(chǔ)之上，提出了一系列的企業(yè)資源開發(fā)方法，最后提出企業(yè)資源開發(fā)的組織實施保障措施。 本文的主要工作在幾個方面：影響企業(yè)業(yè)績和競爭優(yōu)勢理論的梳理、資源開發(fā)價值評估指標(biāo)體系的建立、企業(yè)資源開發(fā)方法的提出、資源開發(fā)與管理組織實施保障措施的健全