中小制造企業(yè)供應鏈管理中若干問題的分析與研究.pdf

1、制造業(yè)的規(guī)模和水平是衡量一個國家綜合實力和現(xiàn)代化程度的主要標志。在世界制造業(yè)的分工體系中，現(xiàn)階段我國仍然以生產勞動密集型產品為主導，即處于垂直分工體系中的低端。雖然我國已躋身于世界貿易大國行列，但與工業(yè)發(fā)達國家相比，存在著明顯的差距。要成為“世界工廠”，必須不斷縮小技術水平與生產規(guī)模上的差距和管理水平上的差距。 中小制造企業(yè)在我國的制造業(yè)中占有重要的地位，我國加入WTO以來，隨著我國開放的加大和經濟全球化進程的快速推進，我國中小

2、制造企業(yè)面臨著越來越大的競爭壓力，它們面臨急需解決的問題就是如何提高自身的競爭實力，使之企業(yè)在競爭激烈市場中占有一席之位。 供應鏈管理是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢，也是提升企業(yè)競爭力的核心砝碼之一，針對目前我國中小制造企業(yè)普遍存在的供應鏈管理上存在的不足，引入和運用供應鏈管理是當今我國中小制造企業(yè)迫切需要解決的問題。 本文首先對我國中小制造企業(yè)供應鏈管理的采購、庫存管理、客戶關系管理等方面的現(xiàn)狀進行調查，著重分析了我國中小制