湖北建機公司營銷策略研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化及一體化進程的加快，為我國企業(yè)參與國際競爭提供更多市場發(fā)展機遇，同時也面臨著越來越多的嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)在競爭對手、競爭環(huán)境、競爭力量和競爭領(lǐng)域等方面都發(fā)生了深刻的變化。面對如此激烈的市場競爭環(huán)境，一個企業(yè)如何才能生存、發(fā)展和獲利，這是企業(yè)急需解決的問題。 本文以湖北建設(shè)機械股份有限公司為研究對象，運用現(xiàn)代企業(yè)管理思想和市場營銷理論進行研究，就如何調(diào)整自己的策略，提高企業(yè)的競爭力，擴大市場占有率，提

2、出適合企業(yè)特點和行業(yè)發(fā)展趨勢的營銷策略。 本文詳細的分析了國際國內(nèi)混凝土機械市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，分析了混凝土機械市場的特點，并結(jié)合湖北建設(shè)機械股份有限公司自身的實際情況，進行優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅分析，運用波士頓矩陣和產(chǎn)品生命周期理論進行產(chǎn)品分析，并運用市場營銷組合中的4PS原理，對湖北建設(shè)機械股份有限公司的目標(biāo)市場定位策略、產(chǎn)品策略、品牌策略、定價策略、國際市場營銷策略，使企業(yè)能明確自己的優(yōu)劣長短，有利于進行正確的決策，有利