LG公司裝載機產(chǎn)品營銷策略分析.pdf

1、LG公司成立于1993年，隨著我國經(jīng)濟改革的深入，LG公司以跳躍式的速度穩(wěn)步發(fā)展，目前已經(jīng)成為中國裝載機行業(yè)最大的制造商之一，裝載機銷量連續(xù)多年穩(wěn)居全國同行業(yè)前三名。本文重點需要解決的問題是：在當(dāng)前新的宏觀環(huán)境和市場形勢下，面對日益激烈的行業(yè)競爭，LG公司怎樣充分利用現(xiàn)有資源，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢，對裝載機營銷工作中的不足之處進(jìn)行改革，以更好的服務(wù)于顧客，打造長久競爭優(yōu)勢，保持昔日的輝煌。 本文在現(xiàn)代市場營銷理論的指導(dǎo)下，運用PES

2、T分析法、波特五種力量模型、波士矩陣分析法和SWOT分析方法，分別從影響LG裝載機產(chǎn)品營銷內(nèi)外環(huán)境兩個層面入手研究： 1、對我國裝載機制造企業(yè)外部營銷環(huán)境進(jìn)行了分析。探討“十一五”期間我國裝載機產(chǎn)品市場需求情況和未來技術(shù)發(fā)展趨勢，分析裝載機行業(yè)的競爭態(tài)勢和營銷渠道的特點與發(fā)展方向，從而合理判斷我國裝載機制造企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。 2、對LG公司內(nèi)部營銷環(huán)境進(jìn)行了分析。著重分析影響LG公司營銷的五大因素和市場細(xì)分狀況，以

3、確定LG公司市場地位，建立差異化的細(xì)分市場；對LG公司產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略研究，以便公司集中自身優(yōu)勢資源，優(yōu)先發(fā)展具有市場潛力的產(chǎn)品；另外針對LG公司自身營銷體系和服務(wù)體系的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行客觀分析，重點找出LG公司營銷工作中的問題。 最后綜合LG公司內(nèi)外營銷環(huán)境影響因素，歸納出LG公司營銷工作中的優(yōu)劣勢、機會和威脅等方面的因素，結(jié)合相關(guān)營銷理論提出LG公司裝載機產(chǎn)品未來發(fā)展的營銷策略，希望對國內(nèi)其他裝載機企業(yè)的營銷工作開展也能提供一定的