QJ大藥房集中化發(fā)展策略研究.pdf

1、本文借助戰(zhàn)略管理工具結(jié)合我國醫(yī)藥連鎖的行業(yè)特點,對QJ大藥房的所處的內(nèi)外部環(huán)境及其優(yōu)劣勢條件進行了綜合分析,并在此基礎(chǔ)上為QJ大藥房設(shè)計了集中化發(fā)展戰(zhàn)略.論文首先通過對我國醫(yī)藥連鎖業(yè)的發(fā)展歷程的回顧,介紹了近幾年來主導行業(yè)競爭的價格戰(zhàn)發(fā)生的背景及其對我國醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展的影響;其次,根據(jù)PEST方法對醫(yī)藥連鎖行業(yè)所處的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、科技條件進行了分析,表明我國醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展前景廣闊;通過波特5種力量分析模型對行業(yè)內(nèi)競爭對手

2、、行業(yè)替代者、潛在的進入者以及消費者、供應(yīng)商等5個方面進行綜合分析,參照國際發(fā)展經(jīng)驗及行業(yè)現(xiàn)狀,提出我國醫(yī)藥連鎖業(yè)將向規(guī)?；⒍嘣较騼蓚€方向發(fā)展;再次,通過對QJ大藥房發(fā)展經(jīng)歷和現(xiàn)狀的分析總結(jié),指出其在適應(yīng)環(huán)境環(huán)境變化、把握市場方向、內(nèi)部管理等方面存在的不足,致使過分關(guān)注大賣場業(yè)態(tài)所帶來的成本優(yōu)勢,沒能仔細分析業(yè)態(tài)與本企業(yè)內(nèi)外部條件的匹配問題,將主要精力投入到大賣場的開發(fā)上,結(jié)果造成現(xiàn)在的被動局面;最后,結(jié)合QJ大藥房品牌的獨特性,