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文檔簡介
1、本文作者通過文獻(xiàn)查找、個(gè)案訪談和座談等研究方法，調(diào)查了目前中國企業(yè)實(shí)施人力資源信息化管理的現(xiàn)狀，并對(duì)人力資源信息化管理在中國的實(shí)施中的問題與困難進(jìn)行了宏觀和微觀兩個(gè)層面的分析。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述了企業(yè)實(shí)施人力資源信息化管理必須具備的理念、人力、物力及技術(shù)等方面的必要條件。并結(jié)合實(shí)例對(duì)實(shí)施操作、步驟、項(xiàng)目管理方法等進(jìn)行了介紹，可作為企業(yè)實(shí)施人力資源信息化管理的參考。 本文主要包括四個(gè)部分： 第一部分：問題的提出。闡明本
2、文研究的目的和意義。 第二部分：人力資源信息化管理全面提升企業(yè)核心競爭力。論證了作為新型的人力資源管理系統(tǒng)，人力資源信息化管理所包含的內(nèi)容和如何能夠全面提升企業(yè)的核心競爭力。 第三部分：目前中國企業(yè)實(shí)施人力資源信息化管理不成功的原因分析。從宏觀和微觀兩個(gè)層面上分析了中國企業(yè)實(shí)施人力資源信息化管理失敗的原因。 第四部分：對(duì)企業(yè)成功實(shí)施人力資源信息化管理?xiàng)l件分析。從企業(yè)管理?xiàng)l件、技術(shù)條件、實(shí)施操作等方面為企業(yè)成功實(shí)施
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