寡頭壟斷行業(yè)企業(yè)競爭策略趨同現(xiàn)象研究——以中國彩電生產(chǎn)企業(yè)為例.pdf

1、本文結(jié)合產(chǎn)業(yè)組織理論、博弈論對寡頭壟斷企業(yè)之間的競爭策略進行分析，得出寡頭壟斷企業(yè)的競爭策略存在趨同的現(xiàn)象，并從理論角度進行分析，得出趨同的必然性。并且隨著不同階段，企業(yè)的趨同策略內(nèi)容并不相同。最后結(jié)合中國彩電企業(yè)的發(fā)展道路，由中國彩電企業(yè)作為一個例子，來印證寡頭壟斷企業(yè)的競爭策略趨同。全文共分四個大部分： 首先，回顧了產(chǎn)業(yè)組織理論、博弈論中基本理論。 其次，對生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的寡頭壟斷企業(yè)的競爭策略趨同現(xiàn)象進行了分析。如果

2、寡頭壟斷企業(yè)生產(chǎn)的為同質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)將不可避免的陷入低成本領(lǐng)先策略趨同，這種低水平的趨同將造成企業(yè)之間的價格戰(zhàn)，可能會給整個行業(yè)帶來沉重的打擊。 再次，對生產(chǎn)異質(zhì)產(chǎn)品的寡頭壟斷企業(yè)的競爭策略趨同現(xiàn)象進行了分析。同質(zhì)產(chǎn)品情況下的價格大戰(zhàn)已經(jīng)讓企業(yè)認(rèn)識到競爭的殘酷，這時企業(yè)基本上將走上差異化策略的道路，這是一種高水平的趨同，在帶給消費者更多價值的同時，企業(yè)的盈利能力也將大大提高。 最后，通過分析中國彩電生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭策略，