交通銀行鄭州分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf

1、本文以交通銀行鄭州分行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系為研究對(duì)象。通過分析該行近10年來的信貸質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)該銀行信貸業(yè)務(wù)存在以下兩方面問題：一是該銀行現(xiàn)在提供的信貸額并不能滿足鄭州市企業(yè)對(duì)貸款的需求；另一方面，由于受到上級(jí)銀行“嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)”的政策約束，該行在信貸業(yè)務(wù)上呈現(xiàn)出保守趨勢(shì)。本文通過分析該行傳統(tǒng)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系，發(fā)現(xiàn)其在組織機(jī)構(gòu)安排、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)指標(biāo)設(shè)置和定量分析方法上存在著較大的缺陷，這些缺陷嚴(yán)重制約了該行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，也妨礙了該行

2、在鄭州的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。解決這些問題的途徑之一是建立以價(jià)值最大化的銀行戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，采取科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)偏好，建立現(xiàn)代的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系?！　”疚牟扇《ㄐ耘c定量分析相結(jié)合的分析方法，參考和借鑒國(guó)際先進(jìn)銀行在信貸風(fēng)險(xiǎn)控制上的相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用IRB信用風(fēng)險(xiǎn)管理模型，以該商業(yè)銀行為背景，從宏觀和微觀角度分析了銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因，并藉此剖析了該行傳統(tǒng)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模式(包括組織機(jī)構(gòu)和流程)的不足；同時(shí)，本文還參考國(guó)內(nèi)外信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論