企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理初探.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理初探姓名：李公璞申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：會計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：呂先锫20050401身的競爭能力而形成的，由眾多法人組成的，以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基本紐帶，具有多層次結(jié)構(gòu)的以母子公司為主體的經(jīng)濟(jì)組織。并將本文研究對象明確為以控股關(guān)系為基本紐帶的企業(yè)集團(tuán)。接下來，從母公司盈利方式的角度劃分投資型和產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)，并進(jìn)一步將研究對象鎖定為多產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)。最后陳述企業(yè)集團(tuán)的性質(zhì)和特征。指出企業(yè)集團(tuán)介于科層結(jié)構(gòu)和市場之

2、間的性質(zhì)，并提出企業(yè)集團(tuán)超越獨(dú)立法人實(shí)體的內(nèi)邊界概念。二、陳述評析公司治理和財(cái)務(wù)治理不同定義方式，并給出本文認(rèn)定的公司治理定義：公司治理是通過一套包括正式及非正式的制度來協(xié)調(diào)公司與所有利害相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司各方面的利益；以及財(cái)務(wù)治理定義：公司財(cái)務(wù)治理是指通過財(cái)權(quán)在利益相關(guān)者之間的不同配置，從而調(diào)整利益相關(guān)者在財(cái)務(wù)體制中的地位，提高公司治理效率的一系列動態(tài)制度安排。最后闡明公司治理和財(cái)務(wù)治理的關(guān)

3、系：公司財(cái)務(wù)治理本質(zhì)上是公司治理的核心部分和根本體現(xiàn)形式。而公司治理除包含財(cái)務(wù)治理內(nèi)容外，還包括人事、經(jīng)營等方面的治理。三、首先明確企業(yè)集團(tuán)治理定義，比較企業(yè)集團(tuán)治理和公司治理的異同并指出從企業(yè)發(fā)展動態(tài)看，二者是一個成功運(yùn)營的企業(yè)在不劂生命階段面臨的問題。接下來，說明企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理和企業(yè)集團(tuán)治理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系。四、闡述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理的涵義。提出企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理有廣義和狹義之分。狹義的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理是由企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)

4、、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理機(jī)制和企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理行為規(guī)范組成的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)治理。廣義的還包括市場機(jī)制、政府機(jī)制等企業(yè)集團(tuán)外部財(cái)務(wù)治理機(jī)制。本文主要采用狹義的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理。此外，明確指出企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理的核心問題是企業(yè)集團(tuán)財(cái)權(quán)配置問題。然后，就企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理的主體、客體和目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的闡述，提。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理的目標(biāo)：利益相關(guān)者導(dǎo)向下的“企業(yè)集團(tuán)整體價值最大化”。第二部分“企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理的關(guān)鍵問題”對企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理的核心問題和企業(yè)集