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文檔簡介
1、面對如今快速變化的技術(shù)環(huán)境、激烈的國內(nèi)競爭和全球性競爭,以及迅速提高的信息處理能力,傳統(tǒng)成本管理系統(tǒng)無法為管理者進(jìn)行過程控制、產(chǎn)品成本計算、績效評估和各種決策提供及時有用的信息。目前,企業(yè)管理水平的提升更多地是利用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)集成化管理。因此,理論界和實務(wù)界都應(yīng)該重視運用集成管理理論對成本管理進(jìn)行創(chuàng)新,加強對集成成本管理理論與方法體系的研究,從而推動成本管理理論發(fā)展及企業(yè)成本管理變革,指導(dǎo)企業(yè)集成成本管理的實踐,解決企業(yè)所面臨的日益
2、復(fù)雜的決策問題。 國內(nèi)外眾多學(xué)者從不同的角度創(chuàng)新了成本管理理論與方法,這些創(chuàng)新均體現(xiàn)了集成思想,同時對集成成本管理系統(tǒng)模型和集成成本管理方法體系也有一些研究,但沒有明確界定集成成本管理概念,缺乏系統(tǒng)地研究集成成本管理理論與方法。本文主要從集成角度對目前國內(nèi)外成本管理研究現(xiàn)狀作了較深入的評述;分析了集成成本管理的理論基礎(chǔ);初步構(gòu)建了集成成本管理理論與方法體系;并在分析現(xiàn)存集成成本管理系統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上嘗試構(gòu)建了智能化集成成本管理系統(tǒng)
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