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文檔簡介
1、建筑業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè),建筑企業(yè)如何成為激戰(zhàn)中的勝者,便稱為企業(yè)投資者、管理者們關(guān)心的問題。目前,建筑企業(yè)普遍存在著產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰、管理制度不完善、經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)值利潤率低下、信譽(yù)狀況不佳等問題。而在建筑企業(yè)中,真正成為大家公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)的僅有ISO9001:2000、ISO14001:1996和OHSMS。很顯然,這三項國際標(biāo)準(zhǔn)都是片面的。而現(xiàn)有的企業(yè)績效評價體系也是側(cè)重于財務(wù)性指標(biāo),諸如企業(yè)信用等級、客戶滿意度等定性指標(biāo)還不夠完善
2、。建筑企業(yè)的發(fā)展和提升迫切需要一套全面的、具有指導(dǎo)意義的考核體系和評價標(biāo)準(zhǔn)。 成熟度理論是目前項目管理領(lǐng)域最前沿的研究課題。作者在借鑒了軟件能力成熟度理論在中國的成功應(yīng)用后,將該理論引入到建筑企業(yè)中,并且將理論模型盡可能地細(xì)化到具體指標(biāo)上。首先,從企業(yè)角度、單一項目管理角度和企業(yè)項目管理角度,分別闡述了提高企業(yè)成熟度應(yīng)該把握的事項。然后,從企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)成熟度、項目管理成熟度和企業(yè)業(yè)績成熟度三個角度,逐級匯總出建筑企業(yè)成熟度理論的
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