鐵騎力士集團飼料業(yè)務的戰(zhàn)略分析及管理策略.pdf

1、我國是一個農業(yè)大國，養(yǎng)殖業(yè)在農業(yè)結構中占有相當大的比重，是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。飼料工業(yè)作為養(yǎng)殖業(yè)的基礎，在產業(yè)鏈中，飼料工業(yè)處在非常重要的地位。它的上游是種植業(yè)，下游是養(yǎng)殖業(yè)。二十幾年來，我國飼料工業(yè)以其超乎尋常的速度發(fā)展，已經發(fā)展成為一個大的產業(yè)。 近幾年來，隨著飼料行業(yè)結構的變化，以及飼料產品需求的變化，尤其是中國加入WTO以后，飼料企業(yè)的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化。飼料企業(yè)必須及時調整自身的戰(zhàn)略和管理策略，才能在

2、激烈的競爭中處于不敗之地。 本文總結了我國飼料行業(yè)發(fā)展的歷史和現狀以及新的歷史條件下飼料行業(yè)面臨的機遇與威脅，應用宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的分析技術以及SWOT分析法，對鐵騎力士集團飼料業(yè)務進行了戰(zhàn)略分析，提出了五種可供企業(yè)選擇的戰(zhàn)略方向，確定影響戰(zhàn)略方向選擇的六個關鍵因素，采用專家評價法從中選擇了企業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)和飼料添加劑行業(yè)延伸的戰(zhàn)略方向，并提出了差異化的競爭策略及其具體的措施，包括：借助HACCP認證建立品牌差異化概念；實施營銷差